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,著力解決好“偏緊”、“過(guò)緊”的問(wèn)題,避免從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端,有效增強(qiáng)市場(chǎng)投放的針對(duì)性、有效性、科學(xué)性,特別是努力讓零售客戶從有錢(qián)賺到賺到
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和信息系統(tǒng)集成中,是必須要保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。由于數(shù)據(jù)源頭和最終進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)往往在技術(shù)處理過(guò)程、業(yè)務(wù)操作過(guò)程中都可能出現(xiàn)差異,更可能是管理流程冗長(zhǎng)、要求不明確、責(zé)任不清
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主線,以管理升級(jí)為主題,持續(xù)深化綜合管理體系和績(jī)效考核‘兩個(gè)工具’的應(yīng)用,推動(dòng)管理更加具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和有效性,努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。”徐州卷煙廠
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;信息采集、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷服務(wù)、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)等一系列舉措,不僅提升了品牌培育的針對(duì)性和有效性,更實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)群體的精準(zhǔn)細(xì)分、精準(zhǔn)服務(wù)。
在更加依靠品質(zhì)深度和服務(wù)溫度軟
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;并不斷完善相關(guān)監(jiān)督制約機(jī)制及辦法,以確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和有效性,使干部從培養(yǎng)、到選拔使用都嚴(yán)格依據(jù)制度和程序進(jìn)行;要加強(qiáng)對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)教育力度
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公司激勵(lì)政策缺乏持續(xù)性,收集的數(shù)據(jù)有效性不高。隨著時(shí)間的推移,2019年推出新零售,以新零售平臺(tái)為依托建立消費(fèi)者會(huì)員,進(jìn)一步完善現(xiàn)代終端
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平衡,用實(shí)踐檢驗(yàn)課題的有效性、科學(xué)性。
從2017年開(kāi)始,課題組積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,把握新零售發(fā)展趨勢(shì),專賣、營(yíng)銷、信息化課題協(xié)同共進(jìn)
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;方便查詢、索取和引用。
體系文件轉(zhuǎn)化快。根據(jù)體系有效性、適宜性、充分性原則,對(duì)新頒布的法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)安全管理工作要求進(jìn)行有效識(shí)別、匯總整理、要點(diǎn)提煉,并轉(zhuǎn)
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局(公司)每年組織兩次評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,完善日常自查自糾機(jī)制,不斷提升質(zhì)量體系的有效性和協(xié)調(diào)性,持續(xù)提高體系運(yùn)行
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的有效性提出質(zhì)疑:“國(guó)家執(zhí)著征稅,但對(duì)公眾健康的改善效果卻微乎其微。課重稅不能代替消費(fèi)者的主觀意愿,如果消費(fèi)者本身沒(méi)有下決心要戒煙戒酒,光靠提高