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，與安徽中煙建立“雙向輸入”新模式，與浙江中煙簽訂卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點框架協(xié)議，在深化合作中不斷前行；著眼服務(wù)大局，重慶中煙營造
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”。自我變革，自此發(fā)端發(fā)酵。一張藍圖繪到底。圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，他們構(gòu)建起以“1263”為框架的數(shù)智渝煙體系，力求技術(shù)平臺系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)平臺融合高效
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，與安徽中煙建立“雙向輸入”新模式，與浙江中煙簽訂卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點框架協(xié)議，在深化合作中不斷前行；著眼服務(wù)大局，重慶中煙營造
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，與安徽中煙建立“雙向輸入”新模式，與浙江中煙簽訂卷煙生產(chǎn)力梯度結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移試點框架協(xié)議，在深化合作中不斷前行；著眼服務(wù)大局，重慶中煙營造
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工作專班，聚集全市系統(tǒng)人、財、物等資源，確保項目順利開展。在科學(xué)規(guī)劃的框架下，如何破解雪茄煙葉試種“在哪種”的基礎(chǔ)性課題？漢中市局（
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合作框架協(xié)議，跨區(qū)交叉送貨正式拉開序幕。隨著項目推進，跨區(qū)交叉送貨的堵點、難點問題接踵而至，兩市煙草公司本著互利互惠、友好協(xié)商的原則，逐一
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，細化工作內(nèi)容，卷包車間生產(chǎn)班組以《卷包車間班組內(nèi)部手冊》為基本框架，結(jié)合自身特點，制定修訂卷包班組內(nèi)部《卷包乙班工藝質(zhì)量管理實施辦法》、《卷包丙
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。如今，新建的黨群服務(wù)中心辦公樓已完成主體框架，5000米的污水管道鋪設(shè)已經(jīng)完工，河道治理、公園建設(shè)如火如荼，一條寬敞的柏油路
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的可預(yù)防致死因素，控煙是全球面臨的重要公共衛(wèi)生問題。在2006 年世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》在中國正式生效之后，我國各地無煙環(huán)境建設(shè)進入發(fā)展的快車道。自2012年
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模式為框架，圍繞構(gòu)建煙草專賣管理現(xiàn)代化監(jiān)管新格局總體目標，推動數(shù)字技術(shù)與專賣監(jiān)管深度融合，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用，激活數(shù)據(jù)要素
