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，我就是活在顧客的好評中的，正是因為如此，我的超市才能夠如此紅火的。雖然競爭激烈，可是我一點都不用擔心，到我這里買東西的回頭客比比皆是。因此
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煙草公司在歐洲市場份額的大幅度下降引發(fā)了卷煙市場激烈的重組。在過去的兩年里，西歐供應(yīng)市場的巨變已經(jīng)充分證明了這一點：菲莫國際發(fā)表聲明，關(guān)閉其在荷蘭卑爾根奧普佐
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，可以看到到處店鋪林立。這些小型店鋪處在實力強大的大型商場和日益蓬勃的網(wǎng)店的夾縫中，競爭非常激烈，人們越來越強烈地感覺到生意越來越難做了。小型店鋪如何在“夾縫
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水
水果吸引顧客
萬家樂的超市不是很大，平時銷售業(yè)績一般，加上旁邊有幾家一樣的商店，競爭非常的激烈，特別是平時的暢銷商品，
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、開關(guān)、小家電等，由于我的店鋪商品齊全，附近的居民都喜歡到我的店里購物。但是最近兩年，店鋪周圍又新開了兩三家小超市，幾家店鋪之間的競爭很激烈
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，各企業(yè)也加大了對市場營銷人才的培養(yǎng)、引進力度，但與快速發(fā)展、競爭激烈的市場需求相比，還遠遠不夠。另外，專業(yè)的市場營銷人員需要企業(yè)長期培養(yǎng)和積累
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時代的發(fā)展，和人們生活水平的不斷提高，目前競爭異常激烈，大小超市“遍地開花”。李秋感覺自己的店面也應(yīng)該跟上時代的發(fā)展，感覺自己的店鋪里里外外也得
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一些，所以群里天南海北的零售戶朋友們都習(xí)慣叫他“袁社長”。
袁大哥的店鋪坐落在北街小巷，面積不是太大也不算太小，在激烈競爭的年代里，三步一個
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”走向“大舞臺”，由“養(yǎng)在深閨人未知”到“紅杏一枝出墻來?！? 在當前卷煙品牌競爭日趨激烈、行業(yè)市場化取向改革日益深化，如何逐步實現(xiàn)品牌的覆蓋廣度，不斷擴大
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，在快速增長的美國濕鼻煙領(lǐng)域，還將繼續(xù)投資于袋裝產(chǎn)品部分市場份額的增長。
對于美國雪茄，在2014年其余時間，瑞典火柴預(yù)計市場仍將競爭激烈
