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）搶占低焦技術(shù)前沿。如果把眼光放廣一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)世界煙草產(chǎn)品低焦化已經(jīng)成為趨勢。隨著貿(mào)易往來的頻繁，一旦國內(nèi)煙草行業(yè)徹底放開，虎視眈眈的跨國煙草公司乘勢
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，她對丈夫的眼光和提出的意見非?？粗?#xff1a;“我不抽煙，但老公抽煙，他對香煙的了解比我懂得多，所以每當(dāng)有新煙上市時(shí)，我都會(huì)
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嚴(yán)格按照行業(yè)部署，緊密結(jié)合本單位、本部門、本崗位實(shí)際，自覺做到“敢想”、“能想”、“會(huì)想”。對此，必須要有充足的知識準(zhǔn)備、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。當(dāng)前
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序列，這是用國際商業(yè)眼光來做中國的市場化銷售，值得借鑒和推廣。
二、高端精英客戶調(diào)研五原則
1、全面性原則：
對于任何已被列入的高端精英客戶
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，無論今天的我們是否能夠感同身受那個(gè)戰(zhàn)斗如歌的火熱年代，黃山的品牌文化已經(jīng)完成了最為原始的積淀。從現(xiàn)在的眼光來看，黃山最初的品牌文化因子充滿了當(dāng)年特有的政治文化符號
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在國際市場競爭獲勝的關(guān)鍵。煙草企業(yè)管理者以戰(zhàn)略的眼光來抓好煙草企業(yè)的知識創(chuàng)新，成為煙草企業(yè)已面臨的課題?！? （一）從煙草企業(yè)內(nèi)部來看，知識
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古人云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”，煙草企業(yè)管理者要高屋建瓴，眼光長遠(yuǎn)，
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著一種無限重生的可能；綠色代表著自然健康，源自于蘇格蘭各地的自然風(fēng)味；金色象征著智慧和最貴，太陽般的金色光輝和金子般的耀眼光芒是財(cái)富和權(quán)利的雙重
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培養(yǎng)一把手。要在一把手培養(yǎng)上具有戰(zhàn)略性眼光、前瞻性思維、超前性計(jì)劃和有針對性實(shí)效性的措施。
第三，以樹立良好形象為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象如何
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探索的力度，提升政治眼光的高度，提煉思想認(rèn)識的深度，不斷完善創(chuàng)新模式，促進(jìn)基層機(jī)關(guān)黨建兩個(gè)文明建設(shè)共同發(fā)展。
