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制度和安排的工作強(qiáng)化督查督辦和考評。
目前印江煙草機(jī)關(guān)、基層闖的魄力、搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，齊心協(xié)力抓工作任務(wù)落實(shí)的格局已基本形成。
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;詳細(xì)分析了存在的不足，并提出了下一步工作的思路。營銷中心、專賣科、財(cái)務(wù)科、綜合科等部門則對市局（公司）一季度的卷煙經(jīng)營、專賣管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、督查考核等工作
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管理辦法》和《統(tǒng)計(jì)管理考核細(xì)則》，并就今年一季度統(tǒng)計(jì)工作督查中存在的問題進(jìn)行了交流和探討。
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追施、中耕培土及病蟲害防治等工作。會議還強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草站要改變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，做到工作早布置、責(zé)任實(shí)明確、指導(dǎo)要經(jīng)常、培訓(xùn)要到位、督查要嚴(yán)格、工作要
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，采取有效措施，促進(jìn)合同簽訂工作的順利開展。
一是強(qiáng)化合同管理，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查，規(guī)范合同簽訂
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要求，采取團(tuán)隊(duì)互查、互評與縣局督查相結(jié)合的方式，查找隊(duì)伍建設(shè)中存在的“瓶頸”，對每個人的“短板”進(jìn)行強(qiáng)化，有針對性的開展學(xué)習(xí)活動，
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、突擊檢查等方式加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位的幫扶指導(dǎo)力度；
四是健全專銷聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與營銷配送部門、人員的配合協(xié)調(diào)、溝通，廣泛收集案件信息；
五是加強(qiáng)督查
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督查，如有違反“員工行為準(zhǔn)則”的現(xiàn)象，將做出嚴(yán)肅處理。
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承諾督查問責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗的綜合效果。
四是始終把和諧煙草作為追求，深入踐行“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的企業(yè)精神，努力形成講責(zé)任、講
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較為明顯的成效，該局多項(xiàng)并舉。
制定每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃及督查考核安排表，將學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容及考核時間、人員、線路統(tǒng)一安排好，并加大考核力度?？己舜螖?shù)達(dá)16次/月
