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，做好內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營。堅持“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”，做好內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)定貨源投放策略，限制外流規(guī)格投放，優(yōu)化敏感牌號投放
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個性化服務(wù)，以宣傳溝通為依托，在了解客戶情況的基礎(chǔ)上，提高營銷指導(dǎo)的針對性，實行“個性化幫扶”策略，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
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;采用綠色通道快速溝通響應(yīng)模式，制定策略，積極應(yīng)對，確保原料保供科學(xué)高效。
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違規(guī)情況和涉煙線索進行監(jiān)管查處。
四是宣傳營銷策略、酒席用煙、終端建設(shè)及電子結(jié)算相關(guān)要求，做到明碼標(biāo)價、明碼實價、穩(wěn)價銷售，提升零售戶經(jīng)營利潤。
五是討論、協(xié)商
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零售戶提供最新的卷煙營銷策略信息，有針對性的開展卷煙促銷活動宣傳，幫助客戶消化庫存。
二是加強月度考核。以客戶滿意度為工作重點，利用一線員工移動平臺抽查
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，提供針對性的差異化檔位提升建議與策略。
二是精細(xì)化客戶拜訪與客戶指導(dǎo)。依據(jù)“流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容表格化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化”要求，及時更新客戶信息，實地上門分析客戶店鋪
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;將中小客戶細(xì)分為成長型、單一型、混合型三個類別，對照不同類別匹配差異化檔位建議與策略。
聚焦拜訪轉(zhuǎn)型，客戶指導(dǎo)精細(xì)化。根據(jù)“流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容表格化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化”要求
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監(jiān)管措施。
菲莫國際亞洲有限公司監(jiān)管策略與合作總監(jiān)James Arnold表示，盡管一些市場尚未對這些新型煙草產(chǎn)品進行監(jiān)管，但這些國家的消費者已準(zhǔn)備好接受這項
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投放，對庫存上升、價格下降的規(guī)格進行減量投放，保證客戶盈利水平。
截止目前，客戶對元月份貨源供應(yīng)策略滿意度達到86.72%，市場狀態(tài)良好
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決策提供指導(dǎo)性意見，根據(jù)不同的類別市場，有針對性的制定信息收集方式和策略，提升以貨源精準(zhǔn)投放、價格穩(wěn)定有序、服務(wù)提升價值為核心內(nèi)容的市場調(diào)控能力和水平?！?
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