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前形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)全市專賣(mài)戰(zhàn)線要切實(shí)做到“三個(gè)不放松”。
堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控不放松，加大對(duì)物流貨運(yùn)、郵政分撿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及旅游景點(diǎn)、繁華商圈等區(qū)域的檢查力度
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，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，針對(duì)檢查組提出的相關(guān)意見(jiàn)與建議，提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真分析、明確責(zé)任、立行立改，努力提升安全生產(chǎn)管控水平，促進(jìn)安全工作
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稱號(hào)。
山西省局要求，各市局（公司）要積極借鑒行業(yè)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各自實(shí)際不斷加強(qiáng)應(yīng)用，勇于創(chuàng)新，在成本管控、對(duì)標(biāo)管理
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萬(wàn)元，同比減少7999萬(wàn)元，降幅4.68%。
山西省局（公司）重點(diǎn)管控的辦公費(fèi)、車雜費(fèi)、修理費(fèi)、燃料費(fèi)、水電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)等六項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用
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實(shí)行網(wǎng)上電子支付，加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)與管控，并指派會(huì)計(jì)專人負(fù)責(zé)煙款的兌付、審核和管理工作，確保煙款兌付工作及時(shí)、高效、安全。
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產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。
強(qiáng)化質(zhì)量輿論宣傳，切實(shí)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。該車間各工班充分利用班前會(huì)對(duì)《生產(chǎn)加工過(guò)程工藝管控實(shí)施細(xì)則》、《產(chǎn)品質(zhì)量事故判定規(guī)則》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓全體
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前往制絲車間、卷包車間了解了卷煙生產(chǎn)制造流程，尤其是天子專線、新設(shè)備新技術(shù)以及新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況。
面對(duì)先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、現(xiàn)代化的管理、一流的品牌、激情的員工，
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檢查組一行認(rèn)真查看了煙葉集并庫(kù)、辦公樓、配電房、消防控制室、視頻監(jiān)控等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我局安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并要求在下一步工作中進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控
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開(kāi)支。
二是突出程序管控，確保審得深入。規(guī)范專賣(mài)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)流程，完善內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照內(nèi)部審計(jì)工作要求開(kāi)展工作，確保審計(jì)過(guò)程符合規(guī)范
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；強(qiáng)化設(shè)備操作維修培訓(xùn)、提高維修操作技能水平”等四條具體舉措。車間擬通過(guò)這一系列強(qiáng)有力的設(shè)備管控措施，切實(shí)提高設(shè)備保駕系數(shù)和能力，著力提升產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，為
