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，合理確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。精益管理。按照法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，嚴(yán)格審核后，對(duì)劃分的風(fēng)險(xiǎn)單元、辨識(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)
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，持續(xù)提升煙葉原料的保障水平和能力；要強(qiáng)化精益管理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)“工商黨建聯(lián)建”活動(dòng)，推動(dòng)南澗煙葉生產(chǎn)
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，要抓好重點(diǎn)技術(shù)落實(shí)，著力推進(jìn)土壤保育、壯苗培育、抗旱工作、科學(xué)打頂、營(yíng)養(yǎng)平衡、成熟采烤等，確保取得成效；要抓好煙葉精益管理，確保煙
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提高采購(gòu)活動(dòng)的組織管理水平和資源配置效率，確保采購(gòu)結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。
提升采購(gòu)工作質(zhì)量。運(yùn)用精益管理理念持續(xù)推動(dòng)采購(gòu)手段和管理模式創(chuàng)新，不斷
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;大力推進(jìn)精益管理工具及現(xiàn)場(chǎng)管理方法在卷煙物流的探索與應(yīng)用，通過(guò)開(kāi)展推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)、評(píng)審會(huì)、表彰會(huì)和評(píng)比“精益明星”“精益班組”“合理化建議”“QC成果”等形式營(yíng)造
精益管理氛圍?！ 《?/div>
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注意改正和提升。
二是開(kāi)展重點(diǎn)工作“緊盯看”。圍繞黨建引領(lǐng)、烤煙生產(chǎn)、績(jī)效考核、精益管理、安全監(jiān)管等重點(diǎn)工作，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)深度融合、合同管理、計(jì)劃結(jié)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
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上水平，以巡視巡查提出的問(wèn)題為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，突出精益管理理念，抓好合同管理、物資管理、過(guò)程管理，進(jìn)一步完善“1+
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10月，省內(nèi)質(zhì)量抽檢得分排名居于前列。
聚焦重點(diǎn)課題，精益改善降本增效。以重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、長(zhǎng)效鞏固為路徑，構(gòu)建“三全三化”成本精益管理長(zhǎng)效機(jī)制
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，南寧卷煙廠(chǎng)將繼續(xù)開(kāi)展問(wèn)題攻關(guān)，深入推進(jìn)煙葉煙絲降耗研究，把“不浪費(fèi)每一片煙葉”的理念落實(shí)到日常工作中，以精益管理挖掘生產(chǎn)效益。
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，對(duì)核查出的問(wèn)題實(shí)行限時(shí)問(wèn)效督辦。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)突出，推動(dòng)層層落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮解放思想領(lǐng)作用，突出精益管理手段，緊抓階段性重點(diǎn)工作目標(biāo)
