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“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”升級(jí)，為前臺(tái)提供全方位支撐。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)則，做到“數(shù)
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提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效率、開展提高現(xiàn)代卷煙零售終端數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率改善、聚焦定額管理提高固定資產(chǎn)利用率等；三是措施更深化，圍繞減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益的精益思維實(shí)施改善
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營銷幾項(xiàng)主要指標(biāo)設(shè)定積分分值，而且還可通過參加自律小組、信息采集點(diǎn)等配合度、誠信度方面的內(nèi)容多維度獲取積分，既讓卷煙訂購選擇更為合理，也有效的推動(dòng)了其他輔助
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;切實(shí)將金圣代言終端打造為規(guī)范經(jīng)營、品牌展示、卷煙陳列、新品宣傳、企業(yè)文化、信息采集、面向消費(fèi)者的服務(wù)窗口。
下一步，宜春市公司將更加關(guān)注市場需求，優(yōu)化貨源配置
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商業(yè)數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用和管理。調(diào)試現(xiàn)場播放設(shè)備和終端連線，確保議程銜接順暢、無縫對(duì)接。
四是宣傳報(bào)道再優(yōu)化。圍繞以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展主題，
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，關(guān)注訂單滿足率，合理控制投放標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶盈利，增強(qiáng)客戶信心。抓好電子結(jié)算、信息采集和中小戶指導(dǎo)服務(wù)工作。加強(qiáng)市場管控，集中力量
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庫存基礎(chǔ)上，提前采集客戶需求，同時(shí)積極與各工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，做好明年有效貨源的采購計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”打牢基礎(chǔ)，提前謀劃
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河北省局督查組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、座談詢問、實(shí)地核查、明查暗訪等形式，全面了解相關(guān)情況：一是從貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、打碼配送等環(huán)節(jié)檢查是否存在
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。拓展零售終端功能，引導(dǎo)零售戶增設(shè)吸煙體驗(yàn)區(qū)、品牌文化展區(qū)，持續(xù)抓好品牌培育、新品推薦、消費(fèi)信息采集，滿足群眾消費(fèi)需求。開展消費(fèi)者營銷活動(dòng)，依托
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市場規(guī)律，充分發(fā)揮市場的作用，優(yōu)化資源配置?？蛻艚?jīng)理應(yīng)以市場作為營銷工作的指針，把尊重市場規(guī)律和充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合好，做好市場信息的采集員
