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“六西格瑪管理工作”開(kāi)展以后，工廠的重心、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度，包括各種激勵(lì)都逐漸傾斜到了該項(xiàng)工作上。結(jié)果在“六西格瑪管理工作”逐年取得好成績(jī)的同時(shí)，“QC小組活動(dòng)”成果
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幕很像一位智者在語(yǔ)重心長(zhǎng)地給年輕人講故事。最后，說(shuō)到我們最關(guān)心的問(wèn)題——什么時(shí)候分下去煙葉站。普經(jīng)理彈了彈煙灰，沉默了幾秒，笑著說(shuō)：“不急嘛
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兩個(gè)方面。一是工業(yè)企業(yè)致力于塑造大品牌、確保卷煙品牌質(zhì)量、進(jìn)行卷煙傳播推廣；二是針對(duì)我們商業(yè)企業(yè)而言，重心則是致力于提升市場(chǎng)信息收集和利用的能力，溝通客戶
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，都一一克服。目前中隊(duì)硬件基礎(chǔ)建設(shè)已全面完成，各種設(shè)施和生活用品也逐步配齊，下一步，我們將把重心轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)流程的運(yùn)行和資料卷宗的整理歸檔上，把
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“紅雙喜”等在內(nèi)的越來(lái)越多品牌的重視，它們?cè)诙?lèi)煙價(jià)類(lèi)中的拓展重心不約而同地鎖定于零售價(jià)150元/條價(jià)位段，并希望于在零售價(jià)150元/條價(jià)位段打造出能夠引領(lǐng)各自品牌在二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)
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；積極有效措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、突出特色、注重安全、創(chuàng)新品牌、滿足需求上來(lái)，通過(guò)發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)原料贏得工業(yè)企業(yè)訂單。
同時(shí)，
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二、執(zhí)行的根基就是要不折不扣地貫徹落實(shí)。
執(zhí)行的重心就是要不折不扣地貫徹落實(shí)，重要一點(diǎn)就是要在責(zé)任到崗、固化流程、完善制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建目標(biāo)層層明確、任務(wù)層層
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休閑和購(gòu)物的雙重心理來(lái)到賣(mài)場(chǎng)的。就好像我們掛在嘴邊“吃過(guò)飯沒(méi)事，到超市去乘乘涼，順便買(mǎi)點(diǎn)東西”的觀點(diǎn)差不多。所以說(shuō)，要把“蹭涼”人當(dāng)成是現(xiàn)實(shí)的顧客，
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，盡可能降低煙農(nóng)損失。要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作重心轉(zhuǎn)移到煙葉生產(chǎn)穩(wěn)控結(jié)合、穩(wěn)定質(zhì)量上來(lái)，堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)質(zhì)量與工業(yè)需求等級(jí)結(jié)構(gòu)相一致，堅(jiān)持抗災(zāi)救災(zāi)措施與當(dāng)?shù)貫?zāi)情相一致
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;增香保潤(rùn)重大專(zhuān)項(xiàng)的研究重心集中在基礎(chǔ)研究、共性研究和應(yīng)用研究三方面。而在專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)始后的最初兩三年，技術(shù)人員們將更多的科研精力都用于建立增香和感官舒適度評(píng)價(jià)方法以及增香保潤(rùn)機(jī)理此類(lèi)基礎(chǔ)性
