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;引導(dǎo)全員立足本職工作，思考降本增效的好點(diǎn)子，從工作流程上找優(yōu)化方法，收集成本費(fèi)用控制、消除管理浪費(fèi)的合理化建議，加大精益理念宣傳力度，
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共享互通與業(yè)務(wù)高效協(xié)同能力。
據(jù)福建中煙物流中心主任龔安達(dá)介紹，目前他們已經(jīng)在原料質(zhì)量信息集成、煙葉使用精益化管理、煙葉資源優(yōu)化配置等方面逐步構(gòu)建起“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”的數(shù)字化原料質(zhì)量
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的奮起！
因“寬窄”的高端帶動(dòng)，四川中煙的科研力量、工藝品質(zhì)和文化輸出等整體工作都取得了極大的進(jìn)步和發(fā)展。
科技研發(fā)方面：“寬窄系列”集成了了四川
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，現(xiàn)場(chǎng)決定市場(chǎng)”，這是現(xiàn)場(chǎng)管理在制造企業(yè)中所發(fā)揮作用的一句概述，尤其卷包車(chē)間，采用單機(jī)組獨(dú)立布局，以生產(chǎn)線(xiàn)為集成單元統(tǒng)一管控，
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”二字，集成了眾多科技成果的“寬窄”，帶給了消費(fèi)者“隨心所欲”的全新體驗(yàn)。
正是依托獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，以及產(chǎn)品背后哲學(xué)色彩的影響
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：反應(yīng)快速化。組織網(wǎng)絡(luò)化、作業(yè)規(guī)范化、功能集成化、服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、手段現(xiàn)代化等既有的趨勢(shì)。
目前卷煙物流配送中心的配送模式主要有四種，分別為“一級(jí)配、一級(jí)送
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局召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，著重就全省系統(tǒng)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”“網(wǎng)上辦理、移動(dòng)應(yīng)用”“系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)共享”等工作進(jìn)行集中研討。會(huì)上，各單位就當(dāng)前“放管服”改革推進(jìn)情況及存在
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的關(guān)鍵技術(shù)研究。雙方一致認(rèn)為，聯(lián)合研發(fā)中心將緊緊圍繞云南中煙三大品牌，聚焦中原地區(qū)產(chǎn)品研發(fā)，集成應(yīng)用已有成果，合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、工藝、化學(xué)、檢測(cè)等關(guān)鍵技術(shù)
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統(tǒng)一架構(gòu)、五級(jí)聯(lián)動(dòng)，已有實(shí)名注冊(cè)用戶(hù)1064.6萬(wàn)，日均瀏覽人次在800萬(wàn)以上。對(duì)接浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)后，浙江省局能夠充分利用其權(quán)威性強(qiáng)、點(diǎn)擊量大、集成度高
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新思路，大膽設(shè)計(jì)出“分組加料、分類(lèi)加工、系統(tǒng)集成”為核心的創(chuàng)新工藝。
面對(duì)從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的新名詞，大家質(zhì)疑重重，可劉建福的態(tài)度卻非常堅(jiān)定。他堅(jiān)信
