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的穩(wěn)定。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須從卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求的大局出發(fā)，科學(xué)合理的制定營(yíng)銷規(guī)劃和品牌投放方案，采取更為有效的措施，按照實(shí)際消費(fèi)需求以及零售終端布局特點(diǎn)
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;國(guó)家局結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際情況，于2010年5月下發(fā)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)推行審計(jì)委派制實(shí)施方案的通知》，要求行業(yè)各直屬單位實(shí)行審計(jì)體制改革，實(shí)行
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公司正式提出“實(shí)施名牌計(jì)劃，加強(qiáng)有效調(diào)控，提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作中心，8月召開(kāi)實(shí)施名牌計(jì)劃工作座談會(huì)，研究實(shí)施名牌計(jì)劃的方案和措施：
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和完善煙草專賣制度的關(guān)鍵所在，是行業(yè)防范和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的必然選擇，是行業(yè)思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”的重要舉措。落實(shí)“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)實(shí)施方案，
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;一是充分應(yīng)用了現(xiàn)代科技和技術(shù)，能耗低、污染小、符合行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策；二是合理組織施工，減少了土方開(kāi)挖和外運(yùn)，并采用了科學(xué)立體的綠化方案，
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，拿出針對(duì)性的品牌投放方案，在操作過(guò)程中，對(duì)方案進(jìn)行不斷地調(diào)整和完善，直到和市場(chǎng)需求相匹配，才能把節(jié)日這個(gè)市場(chǎng)資源最大化地利
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培育效果；在創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷精益管理方面，通過(guò)《卷煙營(yíng)銷精益管理創(chuàng)新實(shí)施方案》，自下而上多層級(jí)、多維度分析調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化再造各項(xiàng)卷煙業(yè)務(wù)流程
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、山東、安徽等6個(gè)工業(yè)企業(yè)的供需合作。按照“一個(gè)基地單元對(duì)應(yīng)一個(gè)工業(yè)企業(yè)、對(duì)應(yīng)一個(gè)煙站、對(duì)應(yīng)一個(gè)技術(shù)支撐單位、對(duì)應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)管理方案、對(duì)應(yīng)一個(gè)調(diào)撥方案”即“五對(duì)應(yīng)”的原則，鞏固和完善了基地單元
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向決策部門提示并提供指導(dǎo)方案；對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向人事部門提供法律意見(jiàn)，組織調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；為企業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密保護(hù)方案，組織
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？準(zhǔn)備取得什么的行動(dòng)方案？）；要準(zhǔn)備議事日程。列出與會(huì)議目的有關(guān)的項(xiàng)目。依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序。把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組。限定每個(gè)項(xiàng)目的商議時(shí)間
