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體系,全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),集中力量攻難點(diǎn)、破難題,千方百計(jì)增優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)特色,搶占先機(jī)贏未來(lái)。 站在新的起點(diǎn),重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)
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思維,相比起在大塊時(shí)間里的“集中思維”,它能夠讓外部信息在大腦的各個(gè)區(qū)域亂竄,天馬行空,所以新的想法隨時(shí)可能冒出來(lái)。?這時(shí)候大腦進(jìn)入到一種“默認(rèn)
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有力、全程優(yōu)化的精益管理體系,開(kāi)放協(xié)作、充滿活力的科技創(chuàng)新體系,政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的人才發(fā)展體系,全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),集中力量攻難點(diǎn)、破難題
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轉(zhuǎn)化,集中力量辦好大事要事;堅(jiān)定實(shí)施“數(shù)字化”戰(zhàn)略,加速推進(jìn),充分發(fā)揮數(shù)字化在經(jīng)營(yíng)管理中的基礎(chǔ)性、支撐性作用。
不謀全局者,
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)一行8人到訪鄭州市局(公司)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和參觀考察,對(duì)標(biāo)共建工作從線上溝通向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研延伸。實(shí)地調(diào)研掌握現(xiàn)實(shí)情況,集中座談系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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,還要借錢(qián)供孩子讀書(shū)。
去年,彭添秀嘗試種植了27.4畝煙葉。為了盡快提高像彭添秀這樣的新煙農(nóng)的種煙技術(shù),煙站技術(shù)員們經(jīng)常把他們集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),在
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看,隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提高,煙草消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生顯著變化。傳統(tǒng)上,煙草消費(fèi)者主要集中在青少年群體,但如今逐漸向中老年煙民轉(zhuǎn)變。同時(shí)
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條件要求嚴(yán)苛,全球主要產(chǎn)區(qū)集中在亞洲、北美洲及南美洲等地。中國(guó)作為全球最大的煙葉生產(chǎn)國(guó)之一,煙葉產(chǎn)量長(zhǎng)期穩(wěn)居前列,為國(guó)內(nèi)煙草生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的原料保障。煙用
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,標(biāo)志著公有云進(jìn)入商業(yè)化應(yīng)用階段 。與此同時(shí),一些大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)出于對(duì)數(shù)據(jù)安全和控制的考慮,開(kāi)始構(gòu)建自己的私有云,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的集中管理和高效
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決策部署落地落實(shí),這是地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)為國(guó)家財(cái)政增收服務(wù)的現(xiàn)實(shí)選擇。3.是煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的迫切要求新發(fā)展理念是當(dāng)前乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中