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發(fā)展等內(nèi)容，優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)煙區(qū)建設(shè)、
完善產(chǎn)業(yè)體系、提高供給水平，多渠道、全方位助力鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)“烤煙增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值”，帶領(lǐng)著當(dāng)?shù)?/div>
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完善“智慧復(fù)烤”工作模式，形成可復(fù)制、可推廣的眾創(chuàng)案例在各單位推廣應(yīng)用，助力企業(yè)管理效能提升、智能制造升級。
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，為煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)增產(chǎn)增收奉獻(xiàn)青春和汗水。煙草企業(yè)辦實事要完善工作機(jī)制，建成長效機(jī)制。辦實事要結(jié)合實際，打好攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。要抱著一件接著一件干
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泡在安裝調(diào)試現(xiàn)場觀察樣機(jī)運行狀況；下班后和周末時間，他則在辦公室不斷修改完善設(shè)計。2020年底，經(jīng)過不懈努力，樣機(jī)發(fā)煙段基棒實物調(diào)試完成
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萬元建設(shè)育苗大棚28座，生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭向好，對煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模的穩(wěn)定起到了支撐紐帶作用。?三是創(chuàng)新生產(chǎn)服務(wù)模式。暢通便民渠道，在馬
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強(qiáng)化中長期規(guī)劃到年度目標(biāo)計劃的分解，依托PDCA系統(tǒng)抓好工作落實；堅持“一張藍(lán)圖繪到底”，進(jìn)一步細(xì)化、完善高質(zhì)量發(fā)展行動方案。堅持問題導(dǎo)向，圍繞
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也是為技能人才提供更為健全完善的職業(yè)晉升通道?！被搓幘頍煆S黨委副書記呂風(fēng)華表示。今年以來，淮陰卷煙廠進(jìn)一步厘清了設(shè)備運行、分析、管理職責(zé)邊界，建立運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一
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違法行為日益隱蔽、專賣監(jiān)管手法單一的情況下，馮攻兵積極培養(yǎng)線人，苦練研判技能，創(chuàng)新監(jiān)管舉措。他對所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格片區(qū)零售戶進(jìn)行基礎(chǔ)信息再維護(hù)、再完善，
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，穩(wěn)定核心煙區(qū)和煙農(nóng)持續(xù)增收的新路徑、新模式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，搭建非煙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品營銷渠道，健全運轉(zhuǎn)機(jī)制，提升鄉(xiāng)村治理能力
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，才有了新模式的執(zhí)行過程中不斷調(diào)整，不斷完善的成果。２、增效賦能是關(guān)鍵。課題研究的目的在于把復(fù)雜的事情規(guī)范化、簡單化、效能化，開展“網(wǎng)格化管理
