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農(nóng)村消費者的煙草專賣法律意識、打私打假防范維權(quán)意識；
9、以“12.4”法制宣傳活動為契機，通過多種途經(jīng)向廣大群眾和消費者公布了煙草市場監(jiān)管舉報投訴方式、方法
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針對性；要豐富活動形式、創(chuàng)新活動方法，務(wù)求聯(lián)系實際、取得實效。
尤其是要認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華人民共和國煙草專賣法》，事實充分證明：實行國家煙草
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”工作方法，全面拓展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)
結(jié)合自身實際，制定和實施“九大措施”、“八項管理”、“四維培訓(xùn)”積極拓展電子商務(wù)。通過“網(wǎng)上訂貨一條街”創(chuàng)建活動、“1+5”模式
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的，而且小王從不吸煙。記者利用同樣的方法，對小王的車進行檢測，結(jié)果顯示為34微克/立方米。
小杜提出疑問，小王從來不吸煙為什么車里也會有這類物質(zhì)
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，有力地打擊了轄區(qū)各種涉煙違法行為。
集美區(qū)煙草專賣部門創(chuàng)新工作方法，與涉煙犯罪分子“拼智力、拼耐力、拼實力”，打假范圍不斷擴大，由窩點排查
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必循，違章必究”的一整套管理方法和原則，制度出臺一項執(zhí)行一項，并結(jié)合實際不斷完善，加強對制度落實情況的跟蹤考核。成立了專門的考核小組
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、文化建設(shè)等幾個方面來評價其管理的水平。
流程建設(shè)：班組高效運行的重要保障
“工欲善其事，必先利其器?！边@個“器”在班組管理中可以引申為完備的流程工具和方法。它既是工作
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管理者來看，存在認識上的誤區(qū)和偏頗之處，消極執(zhí)行制度，導(dǎo)致制度落實大打折扣。加之能力不足，方法不當(dāng)，導(dǎo)致在抓制度落實過程中不知從何
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解決故障，有時候她會第一時間地沖上去解決，效率太快了，我還沒反應(yīng)過來”尹鵬感慨的說道。
“做事和帶徒弟都要有方法，要多看多想
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與把握住溝通與交流的關(guān)鍵所在。
掌握方法，“見機行事”。當(dāng)今時代，溝通的渠道、交流的手段可謂是日益豐富、形式多樣，有單獨面談，有家中拜訪
