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零售點(diǎn)間距、控制辦證總量等老規(guī)定，同時(shí)對(duì)一些特殊人群給予照顧。此項(xiàng)改革計(jì)劃將于5月底全部完成。
老煙斗：不再設(shè)置零售點(diǎn)間距，會(huì)不會(huì)短期內(nèi)導(dǎo)致許可證數(shù)量猛增
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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)情況，均衡控制各主銷(xiāo)牌號(hào)投放量與供應(yīng)計(jì)劃，再加強(qiáng)省產(chǎn)一二類(lèi)市場(chǎng)價(jià)持續(xù)好于去年，原本對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)沖擊嚴(yán)重的銷(xiāo)售份額開(kāi)始回歸公司市場(chǎng)，
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樣品卷煙上而導(dǎo)致卷煙質(zhì)量下降或包裝褪色。
卷煙出樣陳列高度，一般應(yīng)該控制在65厘米——155厘米之間，以一個(gè)健康成年人腰部到眼睛的位置為標(biāo)準(zhǔn)，如果用背柜來(lái)
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才能了解，現(xiàn)在系統(tǒng)自動(dòng)收集卷煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)量、物料消耗、工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù)，可以了解到每天、每一班、每一個(gè)機(jī)臺(tái)的用料情況，對(duì)于控制物料消耗很有
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;小標(biāo)題控制在18px-20px即可，并且可以配合加粗和字體顏色，增加美感。
（2）二級(jí)標(biāo)題的處理原則
在文章層次更多的長(zhǎng)文內(nèi)如何體現(xiàn)
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、噪音低、智能控制、自我診斷、密封性能好、操作便捷、維修方便、造型美觀等特點(diǎn)，整體技術(shù)及性能指標(biāo)達(dá)到了中速卷接機(jī)組國(guó)際先進(jìn)水平，是集成創(chuàng)新與自主研發(fā)相結(jié)合的成功范例
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位。一是當(dāng)好“大管家”，在“管”字上下功夫。通過(guò)推進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域精益管理，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，提升預(yù)算管理水平，加強(qiáng)資金監(jiān)管與調(diào)度，
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有盡頭，如果單純的把精益理解為就是一味的控制成本，無(wú)疑是一條腿走路，盡管能走但始終不美氣。筆者認(rèn)為，商業(yè)企業(yè)推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)要著眼于促進(jìn)客戶與企業(yè)
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，提升工作執(zhí)行力。修訂完善內(nèi)控制度和科室工作職責(zé)，建立了縱橫結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)型工作體系、工作督辦通報(bào)制和“五位一體”的績(jī)效評(píng)估考核辦法，為優(yōu)化和規(guī)范工作運(yùn)行方式提供
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市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)。六是堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針。七是貨源投放策略。分高端、緊俏、順?shù)N、新品四類(lèi)進(jìn)行投放。超高端和緊俏貨源，執(zhí)行限量公平。比如說(shuō)“中華”，按30個(gè)客戶
