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）發(fā)現(xiàn)送貨員存在數(shù)字簽收不規(guī)范行為，隨后加大了數(shù)字簽收考核比重，并對(duì)送貨員進(jìn)行教育引導(dǎo)。通過整改，4月以來，數(shù)字簽收率提升到100%。拍照
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、管理權(quán)——守好主陣地、話語(yǔ)權(quán)——講中國(guó)故事。兩項(xiàng)使命：凝聚力、引領(lǐng)力：舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。四是考核要點(diǎn)：思想武裝—黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度
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生產(chǎn)程度不斷提高，能源消耗進(jìn)一步下降。能源管理體系更加完備。梳理流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核，持續(xù)強(qiáng)化法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保體系建設(shè)全面引導(dǎo)、全程監(jiān)控
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，以“初心、雄心、真心、同心”為內(nèi)涵彰顯“悅由心生”的喜悅文化基因，突出正向激勵(lì)，持續(xù)深化聚焦業(yè)績(jī)、考核的激勵(lì)分配改革，大力營(yíng)造為改革擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁的濃厚
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;他們堅(jiān)持培訓(xùn)教育和考核激勵(lì)兩手抓，搭建師徒傳幫帶、崗位練兵、跟崗體驗(yàn)、項(xiàng)目攻堅(jiān)等平臺(tái)，著力培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才；探索開展“一崗多能”員工積分
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;全面、重點(diǎn)推進(jìn)風(fēng)控體系運(yùn)行融合。在改進(jìn)融合層面，從體系內(nèi)審、管理評(píng)審、考核評(píng)價(jià)三個(gè)方面將風(fēng)控體系與企業(yè)現(xiàn)有管理提升活動(dòng)進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控體系的閉環(huán)管理和循環(huán)提升。風(fēng)控體系
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;開展技術(shù)比武、競(jìng)賽比拼、能力比試等活動(dòng)，建立素質(zhì)能力、技能等級(jí)、技術(shù)職稱等素養(yǎng)提升長(zhǎng)效機(jī)制。成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)培養(yǎng)機(jī)制。依據(jù)技術(shù)人員年度業(yè)績(jī)、解決技術(shù)難題情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效、考核結(jié)果、個(gè)人
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防范是一場(chǎng)大考，在超綱考核之下，面對(duì)不可避免的災(zāi)害事實(shí)，唯有在災(zāi)后全力挽救才能減少因?yàn)?zāi)損失。信心比黃金更重要。因?yàn)樯钪@點(diǎn)，每每遇到災(zāi)情
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;索糧以自己扎實(shí)的技術(shù)通過各模塊考核，最終代表公司參加首屆豫湘冀中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽。競(jìng)賽場(chǎng)上，“保養(yǎng)，清潔，清潔
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）副經(jīng)理孫喜臣介紹說。近年來，臨清市局（營(yíng)銷部）持續(xù)完善科技創(chuàng)新工作考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將創(chuàng)新工作納入日常工作考核范疇，并專門
