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“五線聯(lián)動工作法”實施方案出臺后，該局強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，積極開展試點工作。
營造創(chuàng)新氛圍。三月份，該縣局召開“五線聯(lián)動
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;B4：施氮量9公斤/畝；各處理氮磷鉀比例為1：1：3，各處理采用專用肥施肥方案，氮肥基追肥比例6：
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，努力使卷煙品牌市場布局與消費群體分布相適應(yīng)?！耙黄芬环椒ā奔垂ど唐髽I(yè)專門針對一個低焦油品牌（規(guī)格）制訂一套培育方案?！耙坏暌惶厣奔匆粋€現(xiàn)代終端彰顯一個特色
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項目成品物流技術(shù)方案得到了煙草行業(yè)專家的認(rèn)可，專家組一致認(rèn)為：頤中煙機(jī)通過內(nèi)研外聯(lián)，整合資源，具備物流集成的綜合實力，其技術(shù)方案是
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制定的工作計劃。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃，步步推進(jìn)。今年3月，該縣制定了《長泰分公司2013年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)推進(jìn)方案》，對功能終端客戶進(jìn)行合理布局，建設(shè)面
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規(guī)范經(jīng)營、發(fā)揮功能為前提，統(tǒng)一制定終端建設(shè)規(guī)劃和實施方案，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，統(tǒng)一客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)策略，統(tǒng)一組織培訓(xùn)和工作實施，
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部門，完善工作方案，細(xì)化工作措施，各司其職、密切配合，切實強(qiáng)化市場管理，維護(hù)流通秩序，深化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，提高規(guī)范
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;我們零售客戶如何治療“節(jié)后綜合癥”呢？下面是幾位零售戶朋友的治療方案，供全國各地的零售戶朋友分享交流：
河南省唐河縣畢店鄉(xiāng)好想你煙酒店
劉志剛節(jié)后觀點
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各部門所需要改進(jìn)的地方制定相應(yīng)的督查計劃以及督查側(cè)重點，每月督考工作有重點、有計劃地進(jìn)行。
二是細(xì)化考核方案。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，，對考核內(nèi)容結(jié)合實際
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;我們主張實施動真格，用實招，求實效，做到三個“嚴(yán)”。首先，嚴(yán)格培訓(xùn)方案。無論何種培訓(xùn)，組織者都必須堅持 “干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么
