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;看病也不花錢了?！辈芸怂囌f，原來給資本家干活的工人變成了職工，大家的干勁也很足，現(xiàn)在他們住的這一大片宿舍區(qū)就是那時候下了班，一簸箕一簸箕墊起來
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，對榮獲一、二、三等獎的代表隊分別給予了物質(zhì)獎勵，通過知識競賽進一步提高了干部職工對“搏?為”文化核心理念的知曉率，激發(fā)了大家學習的熱情，形成了文化宣貫
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;”的價格抬高，這種偏高的市場價格，更加刺激和增長了消費者對牡丹的需求，大家（大莊家、零售戶、煙草公司、消費者）都很捧場，
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所變化和發(fā)展。大家知道，由于受到經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營條件等諸多客觀因素的影響，卷煙零售網(wǎng)點的數(shù)量和情況各不相同，布局要求也不盡相同，繁華地段消費需求
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正反案例、有規(guī)章制度機制體制；后者一圖一意、一圖一事，將各種風險轉(zhuǎn)換成為大家喜聞樂見的漫畫，一看就懂，一看就明?！拔谋尽焙汀皥D本”相輔相成
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的易燃易爆裝修材料。[1]因此，裝修已成為大家日益關(guān)注的問題，進行裝修裝飾的隊伍一部分由專業(yè)人員進行設計和施工，另一部分由非專業(yè)人員進行設計和施工，裝修
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80元，怎么已裝進包裝盒就漲了這么多？這位顧客感覺自己上了當，于是就找超市理論。爭吵聲吸引了眾多的顧客，大家紛紛指責超市有欺詐行為，
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、增幅等方面這種漸進式、趨向性的變化，尤其是當大家已經(jīng)長時間地生存于這樣一種環(huán)境當中，自然而然地產(chǎn)生了一種對增長在思考和認識上的慣性，其外在的表現(xiàn)往往就是對形勢
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一個煙站要想從落后到先進，不僅要靠一個好的火車頭，還在于一個精誠團結(jié)的站務班子，大家團結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使
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，例如怎樣轉(zhuǎn)變舊有的思想觀念和工作習慣就是首先擺在大家面前的問題，因為人具有思維慣性，而世界上最難的事就是改變他人的思想。所以，創(chuàng)建一個服務品牌是個
