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管理內(nèi)容編寫日、周、月和年度安全計(jì)劃，建立安全管理自查手冊(cè)，納入日常管理考核；針對(duì)不同機(jī)型設(shè)備特點(diǎn)，分崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定
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，促使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知憲法，領(lǐng)會(huì)憲法精神，增強(qiáng)憲法自信，樹立憲法法律至上、權(quán)由法定、權(quán)依法使、權(quán)責(zé)一致等法治觀念。將法治建設(shè)成效納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核
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品牌和鼓勵(lì)培育品牌”等四類?！半p十五”成為重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。卷煙品牌進(jìn)入重點(diǎn)品牌名單并非一勞永逸，每一季度都要進(jìn)行一次考核篩選“擇優(yōu)錄取”，卷煙品牌進(jìn)入了“更大
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做好“優(yōu)化”文章。截至目前，已優(yōu)化線路31條，單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、物流“雙基考核”等指標(biāo)連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)排名第一。2022年，寶雞市
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;實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略謀劃到實(shí)踐落地的靶向貫通，完成從規(guī)劃圖到施工圖的逐層分解，努力做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“必答題”，連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)考核中名列前茅。向
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，推進(jìn)跨班組、跨崗位、跨部門的人員智慧調(diào)度，有效緩解作業(yè)一線結(jié)構(gòu)性缺員矛盾。為提升物流人員綜合素質(zhì)和履職能力，舟山煙草堅(jiān)持培訓(xùn)教育和考核激勵(lì)兩手抓，搭建
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”、“鉆石”等10個(gè)品牌視同前20個(gè)全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。2014年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠卷煙產(chǎn)量787.55億支，卷煙品牌有自有品牌芙蓉王。近年來
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”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，同時(shí)又將“泰山”、“鉆石”等10個(gè)品牌視同前20個(gè)全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核。2014年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司
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施有機(jī)肥等一系列準(zhǔn)備工作，讓煙農(nóng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化煙葉移栽技術(shù)要領(lǐng)及操作流程，確保技術(shù)措施落實(shí)到位，全面提升煙葉移栽質(zhì)量。考核檢查早督促。成立專項(xiàng)工作督查小組
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中層管理人員績(jī)效與部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果緊密關(guān)聯(lián);以創(chuàng)新工作室建設(shè)為依托，加大各崗位人才培養(yǎng)力度，制定青年托舉人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化新入職人員能力培養(yǎng)模式。2024年
