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管理體系優(yōu)化提升專項(xiàng)行動啟動會、現(xiàn)場會、推進(jìn)會，提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作，組織全覆蓋綜合評審2次、工作調(diào)研34場次、集中審核修訂11場，完成
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智控中心統(tǒng)籌調(diào)度、集中管控，推動產(chǎn)能挖掘、高效管理。數(shù)字化改革用數(shù)、取數(shù)、治數(shù)的過程，需要全新的配套制度來規(guī)范。對此，浙江省局（公司
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”，推動打私打假工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。1.鞏固打假打私工作機(jī)制。扎實(shí)推動各類卷煙市場專項(xiàng)整治行動，深化與公安、郵管等部門的聯(lián)動協(xié)作，集中力量、突出重點(diǎn)
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回潮加工過程各批次之間的穩(wěn)定，不同制絲線之間的穩(wěn)定，不同生產(chǎn)廠之間的穩(wěn)定，對于現(xiàn)在卷煙工業(yè)省級中煙集中管理，各煙廠組織加工來說，
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;客觀上有共同違法犯罪的行為。對于治理電子煙線上違規(guī)銷售亂象，岳強(qiáng)建議，首先應(yīng)加大對違法犯罪行為的查處和打擊力度，在全國范圍內(nèi)集中統(tǒng)一開展專項(xiàng)整治活動
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，提高了行業(yè)的集中度，大型鋼鐵廠由此獲得了難能可貴的市場空間，再加上房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)時正處于頂峰時期，建筑用鋼也極為可觀，整個鋼鐵行業(yè)
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;也越來越多樣與鮮活。特別是在傳播環(huán)境收窄和“過緊日子”的大背景下，零售終端更成了各大品牌搶占資源的主要角力場。湖南中煙在不少優(yōu)質(zhì)零售終端店內(nèi)配置產(chǎn)品陳列柜等物料，集中展示和天下
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工作的整體性和協(xié)調(diào)性。此外，重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督控制也是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋的重要手段。對于重大項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專門成立專項(xiàng)監(jiān)督小組，集中各部門的專業(yè)力量，對
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節(jié)能減排降耗的破題之法。自2014年開始，昭通卷煙廠持續(xù)開展“提高生產(chǎn)集中度”的實(shí)踐探索。通過協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，他們規(guī)范化設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，整合優(yōu)化
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農(nóng)藝融合規(guī)程》，形成因地制宜的宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步助推了減工降本、提質(zhì)增效?！皽p采收次數(shù)”對煙株的營養(yǎng)供給、整體長勢、成熟集中度都有很高要求，需要以煙葉
