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，受經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)變的影響，我國高端消費(fèi)市場增長緩慢，煙草高端市場的消費(fèi)增長也不再引人矚目。一直以來被寄予厚望的500元價位發(fā)展也并不突出，經(jīng)過
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編者按：品牌生命周期的挑戰(zhàn)，不再只是產(chǎn)品更新?lián)Q代那么簡單。在信息碎片化、消費(fèi)需求多元化的今天，品牌如何保持持久活力？本文將探討如何通過“五感
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審美疲勞了，因此，營銷的成效不再顯著。對此該怎么辦？有兩個解決思路：一是換方式，接著拼創(chuàng)新，接著“卷”；
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煙葉收購的干擾，減少了各種矛盾糾紛的發(fā)生。他們不再需要為了分級問題而奔波勞碌，也不再需要擔(dān)心因為人為因素而導(dǎo)致的收益損失。對于煙站來說，智能化收購規(guī)避了傳統(tǒng)
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得不聽從推介購買外地?zé)?#xff0c;甚至“鎮(zhèn)店之寶”。零售戶的積極推薦，全國煙民的大融合，還有煙草公司數(shù)年持續(xù)不斷投放的大背景，“鎮(zhèn)店之寶”擁有自己的粉絲不再是夢
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，行業(yè)經(jīng)歷大調(diào)整。一方面，行業(yè)不再“唯規(guī)模論”。在內(nèi)外環(huán)境變化中，逐漸意識到結(jié)構(gòu)引領(lǐng)與趨勢引領(lǐng)的重要性，于是開始鼓勵新興品類發(fā)展，“細(xì)短爆中
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;不過后來也慢慢不再生產(chǎn)了。薄荷香煙，顧名思義就是煙草整體添加了薄荷在其中，所以抽起來涼絲絲的，是不少煙民夏季的專寵。并且這款香煙將薄荷整體味道提取
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，而是不再喜歡。當(dāng)然，新增消費(fèi)群體的不力，收入下降、未來不確定性增加，導(dǎo)致信心和發(fā)展預(yù)期轉(zhuǎn)弱，轉(zhuǎn)化為趨于保守的消費(fèi)行為，很多
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;具有該“需要”的經(jīng)濟(jì)人，已經(jīng)完成了商品化的轉(zhuǎn)化過程，那么該產(chǎn)業(yè)也就不再有繼續(xù)開拓的空間，對該產(chǎn)業(yè)的需求整體已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定。表現(xiàn)在銷量曲線上，就應(yīng)該
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就拿它做獎品或者送親友。然而今年我不再做這么傻的事了，因為煙庫存太多。過去部分比較暢銷的30多元以上煙，今年積壓嚴(yán)重，目前我超市庫存近20萬元煙。卷煙大量積壓
