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等工業(yè)企業(yè)、科研單位及高等院校相關(guān)專家，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙田建設(shè)、“中棵煙+高油分”煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理、煙葉質(zhì)量提升、生產(chǎn)信息化、種植收購合同管理等進(jìn)行了授課，并通報(bào)
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強(qiáng)化安全信息化建設(shè)。要進(jìn)一步對(duì)照規(guī)范、細(xì)化流程、完善模塊、開發(fā)功能，多措并舉實(shí)現(xiàn)安全信息化系統(tǒng)與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范高度融合，保證安全信息化建設(shè)落地，企業(yè)管理
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和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)要通過系統(tǒng)的上線運(yùn)行和深入應(yīng)用，進(jìn)一步發(fā)掘企業(yè)信息化需求，推動(dòng)工廠積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造新時(shí)代，以MES系統(tǒng)為平臺(tái)，
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;在嚴(yán)格規(guī)范、推進(jìn)精益財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)和審計(jì)監(jiān)督管理等方面工作成效突出。
藺志宏指出，從宏觀經(jīng)濟(jì)、省內(nèi)舉措和行業(yè)部署等角度分析，全省系統(tǒng)各企業(yè)具有良好的發(fā)展環(huán)境
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導(dǎo)向，樹立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實(shí)踐，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。五是加快皖南煙葉信息化建設(shè)工作。要啟動(dòng)
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，“怎么管、誰來管”，影響廣泛，關(guān)系重大。一是提升信息化管理水平。實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)種植規(guī)劃、計(jì)劃合同、生產(chǎn)過程、煙葉收購等環(huán)節(jié)的全過程管控、全流程覆蓋，
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支撐，“怎么管、誰來管”，影響廣泛，關(guān)系重大。一是提升信息化管理水平。實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)種植規(guī)劃、計(jì)劃合同、生產(chǎn)過程、煙葉收購等環(huán)節(jié)的全過程管控、全流程覆蓋
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建立研判機(jī)制，制定事故隱患治理處理方案，確定治理的目標(biāo)和方法。
三是全面落實(shí)安全信息化建設(shè)。按照《煙草行業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體要求和基本功能框架》及公司安全信息化項(xiàng)目
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意識(shí)—對(duì)信息化管理的重視、對(duì)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的應(yīng)用
解讀：零售業(yè)是向效率要效益的行業(yè)。管理意識(shí)需要借鑒所有成功的零售業(yè)管理概念和方法，并且毫不動(dòng)搖地在日常工作中實(shí)施
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的問題
一是營銷基礎(chǔ)不扎實(shí)。主要表現(xiàn)營銷管理標(biāo)準(zhǔn)不一，客戶服務(wù)水平參差不齊，營銷員工責(zé)任心不強(qiáng)等問題。
二是營銷管理跟不上形勢發(fā)展要求。主要表現(xiàn)在客戶信息化建設(shè)工作
