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學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性鍛煉。
二是加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)。組織黨員查擺思想、作風(fēng)、工作、生活等方面存在的問題，分析原因，制定整改措施，引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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無法完成入庫、單據(jù)錄入錯(cuò)誤需要修改、客戶端數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、卷煙掃碼銷售提示庫存不足，以及無條形碼的輸入等。對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析，并提供詳細(xì)有效的解決辦法。
通過對(duì)
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為真實(shí)庫存，確保上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三是檢查日常卷煙銷售掃碼情況。對(duì)部分未按要求掃碼的終端客戶調(diào)查未掃碼的原因，并對(duì)他們再次進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，使終端客戶能
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癥結(jié)所在。二是針對(duì)存在問題和原因、癥結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全組織體系、建設(shè)骨干隊(duì)伍、完善服務(wù)場所、創(chuàng)新服務(wù)形體、健全制度機(jī)制、提升服務(wù)業(yè)績等方面，有針對(duì)性地提出下一步改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)型
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，提出了具體整改建議。
晉城市局將對(duì)照存在不足，深入分析原因，進(jìn)一步制定明確措施，并以此次檢查為契機(jī)，繼續(xù)緊抓內(nèi)部規(guī)范自律不放
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，回頭看經(jīng)驗(yàn)找信心，橫向看水平找差距，深處看原因找突破，以更加真抓實(shí)干的爭先意識(shí)推動(dòng)工作。
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收購煙農(nóng)信息采集過程中出現(xiàn)的因填制大量表冊及數(shù)字輸入易出錯(cuò)原因導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集出錯(cuò)率較高等現(xiàn)象，有針對(duì)性地對(duì)煙農(nóng)檔案、田塊信息進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，全站人員基本
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的方式進(jìn)行。
培訓(xùn)中，深圳康達(dá)信公司的專家通過大量實(shí)際案例分析，運(yùn)用通俗易懂的科普式講解方法，重點(diǎn)圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果檢查
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，寧夏固原煙草卷煙營銷中心持續(xù)深入開展QC課題研究。
一是嚴(yán)格按照QC活動(dòng)程序，依照PDCA活動(dòng)計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷參與率不高的原因進(jìn)行分析
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，全面了解烤房及設(shè)備詳細(xì)情況。
二是合理利用現(xiàn)有資源。在摸清詳細(xì)情況的同時(shí)，重點(diǎn)解決因烤房閑置造成的資源浪費(fèi)問題，充分了解閑置原因，研究解決措施
