為您找到相關(guān)結(jié)果 43166 篇
-
上，公司統(tǒng)籌考慮，在各個(gè)生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上都力爭做到富有針對性和合理性。二是簡化流程提高效率。公司通過對原輔材料采購流程、質(zhì)量驗(yàn)收流程、外發(fā)加工流程的梳理，進(jìn)一步加快了生產(chǎn)
-
透明度。
二是零售戶的合理求助做到必須辦理。對轄區(qū)零售戶經(jīng)營中遇到問題或提出的與煙草工作相關(guān)的求助，做到組織迅速，處理及時(shí)，盡量幫助解決問題。
三是零售戶
-
專賣內(nèi)管更符合工作實(shí)際，更體現(xiàn)工作的針對性、科學(xué)性、合理性、有效性。
狠抓考核執(zhí)行。將延伸中隊(duì)的內(nèi)管工作層層分解，細(xì)化考核內(nèi)容，明確監(jiān)管責(zé)任，
-
客戶的卷煙庫存情況，及時(shí)對客戶進(jìn)行訂貨、銷售與合理庫存指導(dǎo)，幫助客戶及時(shí)回籠資金，保證合理收益。
四是加強(qiáng)信息溝通。及時(shí)引導(dǎo)客戶有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行卷煙訂貨
-
，同時(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，以獲得客戶的諒解。
2、提出合理的解決辦法，提高服務(wù)準(zhǔn)確性。針對服務(wù)失敗發(fā)生的原因，提出合理的解決辦法
-
加強(qiáng)卷煙零售客戶防騙、防盜、防搶意識宣傳，同時(shí)幫助零售客戶發(fā)現(xiàn)店鋪中 “三防”布局不合理，存在安全隱患的問題，及時(shí)向零售客戶提出合理的整改建議和措施，
-
議，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專賣股工作人員、申請人、部分持證零售戶、無證戶代表，共計(jì)11參加了會(huì)議?！? 聽證會(huì)議緊緊圍繞煙草專賣零售許可證辦理的合理性，嚴(yán)格按照聽證
-
、便捷、高效、安全”的原則調(diào)整配送線路，由原來的3個(gè)車組、15條配送線路調(diào)整為2個(gè)車組、10條配送線路；合理配置各配送車組工作量，送貨員從9名整合為7名
-
、責(zé)任到位情況、干濕度調(diào)控登記情況、卷煙調(diào)劑發(fā)貨次序情況等，確保防范工作落到實(shí)處。
二是嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”的原則，保持卷煙合理周轉(zhuǎn)。隨時(shí)掌握庫內(nèi)溫濕度變化
-
氣溫低的時(shí)機(jī)，做好工作時(shí)間的合理調(diào)整。
重點(diǎn)關(guān)注長期在高溫環(huán)境下工作的員工身體狀況，特別是送貨人員在惡劣環(huán)境下可能出現(xiàn)的一些亞健康癥狀，通過制定合理送貨方案
