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變化，隨時(shí)研究新情況、解決新問題，認(rèn)真研究做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真梳理每個(gè)環(huán)節(jié)，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
四是必須落細(xì)落實(shí)。要合理做好上班工作安排
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，做好復(fù)產(chǎn)工作安排，先期采購防疫、防護(hù)用品，并制定復(fù)工前后進(jìn)入廠區(qū)人員體溫監(jiān)測和生產(chǎn)、辦公場所消毒等工作預(yù)案。
秦皇島煙機(jī)公司立足“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)
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實(shí)施方案和“上下聯(lián)動(dòng)、分級管理、分線負(fù)責(zé)”工作安排，各級黨組織和廣大黨員、干部及時(shí)行動(dòng)、迅速落實(shí)，按照不漏一戶、不漏一人的要求，全面排查所有在崗職工近期活動(dòng)軌跡
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;每個(gè)月的走訪計(jì)劃是專賣部門必須為之的工作安排。無論風(fēng)吹雨打還是日曬雨淋，這項(xiàng)工作也從未中斷過。在走訪過程中，對零售戶的守法經(jīng)營情況進(jìn)行檢查，對卷煙庫存進(jìn)行詳細(xì)
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幫助員工形成良好的生產(chǎn)習(xí)慣；扎根一線，每次遇到在工作安排上不聽指揮甚至出現(xiàn)抵觸情緒的同事，呂發(fā)慶都會耐心傾聽其訴求，面對面單獨(dú)交流，
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面積不減、質(zhì)量不降、進(jìn)度不慢，在煙葉起壟移栽環(huán)節(jié)，我們把問題分析到戶到田、工作安排到天、責(zé)任壓實(shí)到人，克服長期多雨寡照天氣給煙葉起壟移栽工作造成的不利影響
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問題——的工作安排。
該堅(jiān)持的。
往大處講，去年座談會上強(qiáng)調(diào)“七個(gè)堅(jiān)持”是基本遵循，落腳到卷煙營銷工作有“三個(gè)重中之重”：一是堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡
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做到高質(zhì)量發(fā)展和如何破解煙葉高質(zhì)量發(fā)展難題。
十次大宣講，把市、縣煙草部門助推煙葉高質(zhì)量發(fā)展的決策部署、技術(shù)路線、推進(jìn)措施和政策保障，把行業(yè)上下推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的工作安排
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、技術(shù)路線、推進(jìn)措施和政策保障，把行業(yè)上下推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的工作安排，向煙葉生產(chǎn)鏈條的最終端傳輸。
廣大煙農(nóng)放下手中活聞?dòng)嵹s來，抓煙干部擠出寶貴時(shí)間奔赴
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，工作安排往往欠缺前瞻性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，現(xiàn)在需要從2=1+1重新回到1+1=2的正確邏輯上來。
不能回避的是，煙葉庫存依然
