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，提升課題推進(jìn)水平和員工實(shí)施技能，發(fā)動(dòng)全員參與，積極探索和持續(xù)開(kāi)展精益課題活動(dòng)，讓每一位員工都成為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善者和積極運(yùn)用精益工具的踐行
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的業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免因管理漏洞而導(dǎo)致物流成本增高，努力將物流管理提質(zhì)增效落到實(shí)處。
三是攻堅(jiān)克難“強(qiáng)”制度。充分考慮歷史水平和發(fā)展要求等要素，認(rèn)真測(cè)算、科學(xué)設(shè)置
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閉卷考試。通過(guò)培訓(xùn)與考試，有效強(qiáng)化了員工的安全知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
二是開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，消除安全隱患。聘請(qǐng)有關(guān)專家攜帶專業(yè)設(shè)備，同時(shí)抽調(diào)廠技術(shù)人員重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)
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交通事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)雷電防護(hù)宣傳工作。要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廣泛深入地宣傳防雷安全知識(shí)，增強(qiáng)全員防雷減災(zāi)意識(shí)，不斷提高防雷安全管理工作的水平和實(shí)效
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加劇。
據(jù)巴基斯坦煙草委員會(huì)2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，煙草在巴基斯坦煙草的產(chǎn)量以及每公頃3550公斤的單產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。
然而，盡管
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客戶經(jīng)營(yíng)管理水平和應(yīng)對(duì)銷售困境的能力。
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加強(qiáng)中期管理、成果鑒定和推廣應(yīng)用，持續(xù)提升課題水平和效益。
四是群眾創(chuàng)新，加強(qiáng)評(píng)價(jià)。在全局范圍內(nèi)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、科技論文、金點(diǎn)子及QC小組活動(dòng)。鼓勵(lì)員工積極開(kāi)動(dòng)腦筋
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提升安全管理水平和安全保障能力，把新疆煙草“沒(méi)有不負(fù)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，也沒(méi)有與安全工作無(wú)關(guān)的工作崗位”理念真正落實(shí)到位。
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的先進(jìn)水平，總體質(zhì)量水平和技術(shù)含量以往有明顯提高。參加發(fā)布的成果密切關(guān)注企業(yè)短板，將精益改善與重點(diǎn)課題攻關(guān)相結(jié)合，在提質(zhì)增效、降低消耗等方面深挖潛力。從發(fā)布
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;按照客戶訴求分類，有針對(duì)性的開(kāi)展分類服務(wù)，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)工作的方式方法，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量，多角度、多方位改善客我關(guān)系。
四是強(qiáng)化
