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，但是銷售情況一直不好，而且水果的保鮮期限有限，看到這個(gè)情況就撤掉了專柜。”某便利店店主向記者說(shuō)。記者走訪發(fā)現(xiàn)，這家便利店旁邊就是一家菜場(chǎng)
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;是以雜亂拉客，還是以精致高檔搶占市場(chǎng)。一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)模式必然和店主的經(jīng)營(yíng)理念是分不開(kāi)的。店主的經(jīng)營(yíng)理念是吸引、穩(wěn)定客源的基礎(chǔ)。店主這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念的形成要在充分考慮上面四個(gè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上
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煙草在線專稿
黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)興隆超市店主：佟才錄——
從“門(mén)外漢”到“賣煙能手”
我在小區(qū)里開(kāi)了一家小超市。雖然覺(jué)得自己有些文化，懂得一些經(jīng)營(yíng)之道
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;同比翻了將近一番。如此大的變化和實(shí)惠，都是筆者積極改善店鋪形象的功勞。
向優(yōu)秀店主看齊
去年10月份開(kāi)始，貴港煙草多次組織卷煙零售商戶學(xué)習(xí)柳州終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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自己庫(kù)存管理不精細(xì)。
??? 其實(shí)，對(duì)于大多數(shù)中小零售店來(lái)說(shuō)，生意不像大超市那樣忙，店主完全有時(shí)間做到每天盤(pán)查商品庫(kù)存。如果店里有電腦，不妨像我
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同行看無(wú)法生存，自然轉(zhuǎn)行或者到其他地方開(kāi)宗立派去了。這家先賠錢(qián)的店主才能形成獨(dú)霸一方、壟斷其厚利。
經(jīng)營(yíng)人還知道，對(duì)方在有的商品上低價(jià)賠錢(qián)拉客，必定
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，我該如何處理？
主要癥狀 有理難辯 心有憋屈
處方主味 笑面以對(duì) 順?biāo)浦? 三歲小客沒(méi)你我
如強(qiáng)如盜順手摸
錢(qián)不錢(qián)兒他不管
店主傻眼憋屈多
看到
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寥寥無(wú)幾。這家生意清淡的店主就想去觀察對(duì)方生意，看看人家為什么能把生意做那么旺，等他走到對(duì)方饅頭攤前，不用說(shuō)話，他就發(fā)現(xiàn)了秘密，原來(lái)
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關(guān)門(mén)，我還有點(diǎn)擔(dān)心會(huì)再次沒(méi)人。當(dāng)我到達(dá)時(shí)果然大門(mén)緊閉。我只好等待一會(huì)，把相關(guān)的貨源信息資料從門(mén)縫中投入。等我做好這些工作準(zhǔn)備返回時(shí)，店主卻剛好回來(lái)了。同客戶
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平方米，但整潔醒目的門(mén)頭、干凈漂亮的柜臺(tái)、整齊有序的商品等令人眼前一亮。
“你要是一個(gè)多月前來(lái)，我這小店可沒(méi)這么漂亮。”60歲的店主付煥云一邊擦拭柜臺(tái)，
