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)聽取了南寧市局(公司)智能綜合管控平臺的建設(shè)背景、總體架構(gòu)、平臺功能、應(yīng)用效果介紹。雙方圍繞“物聯(lián)感知、深度融合、敏捷柔性、智慧管控”的智慧物流建設(shè)思路及物聯(lián)網(wǎng)
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“項(xiàng)目+人才”的培養(yǎng)方式,建立“校企合作”“聯(lián)合培養(yǎng)”、交流實(shí)踐等學(xué)習(xí)平臺,通過基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)、實(shí)踐交流等,不斷拓寬工作視野和思路,
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?有人建議降低注膠量減少積膠,有人提議安裝自動吹風(fēng)裝置清理積膠,但這些思路均因?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量及前后工序有影響而被一一否決?!霸蹅冄b一只‘手臂’吧,
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階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,努力把全會精神及國家局黨組工作要求轉(zhuǎn)化為推動寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措和生動實(shí)踐。
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局(公司)結(jié)合今年煙葉生產(chǎn)中長期氣象預(yù)測預(yù)報,明確“早栽早管、趨利避害”煙葉生產(chǎn)總體思路,踩準(zhǔn)農(nóng)時節(jié)令,搶抓良好氣候,推廣
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?!〈舜谓涣鲗W(xué)習(xí)座談會促進(jìn)雙方知識、經(jīng)驗(yàn)、資訊共享,達(dá)到了相互學(xué)習(xí),共同提高的目的,同時也為客戶經(jīng)理更好地開展下一步的卷煙營銷服務(wù)工作理清了
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線索數(shù)據(jù)挖掘、電子取證、虛擬身份查證等辦案難點(diǎn)和困境。通過培訓(xùn),進(jìn)一步啟發(fā)思路、規(guī)范流程,有效提升煙草打假打私治理效能。
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;避免余額不足的情況出現(xiàn)。三是做好終端陳列指導(dǎo)??蛻艚?jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)客戶卷煙陳列、明碼標(biāo)價、品牌推薦等方法,拓寬零售客戶的經(jīng)營思路,學(xué)習(xí)終端建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)規(guī)范
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再上新臺階。抓創(chuàng)新,打好工作融合“拓展”拳。推進(jìn)精益管理與各項(xiàng)工作的融合互促,通過開展QC課題研究、專題會議研討等方式鼓勵員工開動腦筋,拓寬思路,
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了以川貝、枇杷(葉)、花椒、麥冬、鮮竹瀝及潛香技術(shù)為主的特色香原料制備技術(shù)、配伍組方技術(shù)與濾棒顆粒應(yīng)用技術(shù)等,明確了雙方技術(shù)合作的主要思路與方向。下一步