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需要，積極探索和推進(jìn)企業(yè)人才一體化配置，加大營銷、法律、財(cái)務(wù)、管理等急需人才引進(jìn)，不斷提高隊(duì)伍文化水平，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)。
二是內(nèi)抓“造血
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;積極探索推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)；要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，切實(shí)提高黨建工作水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二要明確自身定位
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”的綜合建設(shè)模式，探索建設(shè)以煙為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多功能綜合體。
拓展增收新渠道。圍繞育苗設(shè)施、烤房、農(nóng)機(jī)等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，拓寬多元化產(chǎn)品市場銷售渠道。引導(dǎo)以貧困戶為重
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;督促該公開的事項(xiàng)及時公開；四是探索采購管理監(jiān)督新方法，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效果與采購效率同步提升；五是探索科學(xué)系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)模式，確保制度“管用好用實(shí)用
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，探索建章立制，將“引導(dǎo)式營銷”延伸至消費(fèi)者。
五是服務(wù)管理機(jī)制再固化。要求各級黨員干部與客戶經(jīng)理一道服務(wù)終端、培育品牌，傾聽一線營銷隊(duì)伍的心聲，
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成果和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)發(fā)明專利和實(shí)用型專利成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況。
下階段，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作的重點(diǎn)就是要積極探索建立科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用長效機(jī)制。要及時將成熟適用的科技成果
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把握市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，以“稍緊平衡、持續(xù)平穩(wěn)”為目標(biāo)，精耕市場，科學(xué)調(diào)控貨源投放，探索出了一條“空間均衡、品牌均衡和時間均衡”相結(jié)合的卷煙均衡
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完善日常監(jiān)控和跟蹤維護(hù)機(jī)制，快速響應(yīng)客戶應(yīng)用問題，探索積分管理等方式，加強(qiáng)引導(dǎo)激勵，促使客戶逐步養(yǎng)成應(yīng)用終端系統(tǒng)的習(xí)慣。
三是更加注重服務(wù)能力
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推進(jìn)規(guī)范管理創(chuàng)新工作，著力破解采購“小零散”等難題，積極打造規(guī)范管理工作新亮點(diǎn)。
甘肅省局（公司）積極探索跨區(qū)域集中采購模式，對
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結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步提升。
三是促進(jìn)現(xiàn)代終端功能發(fā)揮。堅(jiān)持“三自”原則，把現(xiàn)代終端建設(shè)作為長期工程來抓，探索嘗試終端客戶面向消費(fèi)者的品牌推廣平臺，落實(shí)現(xiàn)代終端評價(jià)
