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”。通過(guò)對(duì)持證人員情況進(jìn)行梳理，登記造冊(cè)，及時(shí)提醒各單位、市局相關(guān)部門做好執(zhí)法檢查證到期換證工作，加強(qiáng)檢查證后續(xù)管理。通過(guò)對(duì)全市系統(tǒng)持證人員使用檢查證行為
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檔案的困難職工家庭情況進(jìn)行梳理，做好特殊困難職工家庭情況的調(diào)查走訪，摸清特殊困難職工的實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握特殊困難職工家庭狀況和助學(xué)需求，有的放矢地
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，梳理重點(diǎn)監(jiān)管大戶。根據(jù)匯總的情況，對(duì)現(xiàn)有5檔以上客戶是否存在二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)等情況作出判斷，綜合進(jìn)行討論，將客戶分為重點(diǎn)監(jiān)控戶、一般
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：一是認(rèn)真消化、吸收培訓(xùn)內(nèi)容，做到內(nèi)化于心，學(xué)以致用；二是認(rèn)真總結(jié)、提練QC活動(dòng)成果，按時(shí)保質(zhì)完成成果報(bào)告撰寫；三是認(rèn)真梳理
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材料并梳理出整改落實(shí)情況匯總表。
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;診斷小組通過(guò)開展現(xiàn)場(chǎng)診斷，對(duì)各相關(guān)單位、部門規(guī)范管理及法規(guī)內(nèi)管工作方面相關(guān)制度流程及執(zhí)行情況進(jìn)行了梳理和調(diào)研。下一步，診斷小組將根據(jù)診斷開展情況，匯總相關(guān)問(wèn)題
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，審議公司各部門崗位說(shuō)明書。公司分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次體系換版是一次全面的梳理完善，著力解決“制度不全
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二是控外流。梳理轄區(qū)從事非法收購(gòu)卷煙行為的群體進(jìn)行重點(diǎn)打擊，加強(qiáng)全市罰沒(méi)卷煙銷售點(diǎn)申報(bào)、審核和監(jiān)管，避免罰沒(méi)點(diǎn)成為零售戶銷售亂碼卷煙的“金字招牌”。
三是打
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重新全面梳理業(yè)務(wù)流程，建立營(yíng)銷行為、結(jié)算行為和配送行為的負(fù)面清單，形成臺(tái)賬式常態(tài)化自查和監(jiān)管模式。
二是清除虛擬客戶，杜絕虛假訂單。開展客戶
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;檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，并及時(shí)反饋，要求各部門針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。
下一步，廠紀(jì)委還將進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督監(jiān)察方式，探索開展
