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廢品等,一站就是三四個(gè)小時(shí)。徐愛國(guó)(右)在指導(dǎo)青年員工維修ZB48A包裝機(jī)噴膠系統(tǒng)。作為資深維修工,徐愛國(guó)不僅注重提升自身工作技能,
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;春節(jié)過后客戶經(jīng)理不但不能淡化服務(wù),相反要更加注重強(qiáng)化管理與服務(wù),用更加嚴(yán)格的管理促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展,用更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)給零售戶注入卷煙銷售的“強(qiáng)心劑
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,一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),注重加強(qiáng)與公安、法院、檢察院、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政管理等部門及各縣(市、區(qū))局間的協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源和執(zhí)法力量參與涉
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取證、定性處理、報(bào)告審定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),致力打造審計(jì)精品。提升審計(jì)質(zhì)效,注重用政治眼光分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,從業(yè)務(wù)看政治,從問題看責(zé)任,從現(xiàn)象看本質(zhì)
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,統(tǒng)籌煙糧協(xié)同發(fā)展。要注重政策引導(dǎo),落實(shí)科學(xué)耕作制度,合理安排種植時(shí)序,加強(qiáng)土地全周期管理,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同促進(jìn),以
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上下齊心構(gòu)建“四張網(wǎng)”,確保物流安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。編好疫情防控網(wǎng)。密切關(guān)注疫情防控的最新動(dòng)態(tài),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施,注重防疫物資的及時(shí)補(bǔ)充和儲(chǔ)備
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,引導(dǎo)雙方工作人員積極學(xué)習(xí)煙草打私打假相關(guān)知識(shí)技能,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。強(qiáng)化行刑銜接,完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制雙方注重加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法
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和精準(zhǔn)打擊力度。強(qiáng)化專項(xiàng)整治。借助專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管三大監(jiān)管系統(tǒng),采用集中、錯(cuò)時(shí)等方式組織開展涉煙案件查辦專項(xiàng)整治行動(dòng),由注重市場(chǎng)檢查頻率向注重檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變,
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‘’終端注重掃碼銷售習(xí)慣引導(dǎo)及培養(yǎng);對(duì)“差”終端分析難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,采取“1+1”模式即每天一戶“一對(duì)一”進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),熟練掌握系統(tǒng)功能
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進(jìn)行了調(diào)整細(xì)化,形成封閉式問題14個(gè),開放式問題1個(gè),以及甄別問題3個(gè),確保調(diào)查組織實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、調(diào)查結(jié)果可以追溯到人。三是注重“調(diào)查質(zhì)量