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施策，學(xué)習(xí)上注重宣傳引導(dǎo)。
會議強(qiáng)調(diào)，一要對會議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)到位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦核心目標(biāo)、補(bǔ)齊管理短板；二要對會議要求
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，要對照具體考核標(biāo)準(zhǔn)，立足自身找差距，剖析原因，認(rèn)真梳理工作中的短板與不足，切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，深入研究學(xué)習(xí)相關(guān)扶貧
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、品牌培育、卷煙上柜出樣、毛利率、客戶服務(wù)、三大計(jì)劃執(zhí)行、信息維護(hù)等各項(xiàng)工作可能存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，理出問題清單，制定改進(jìn)措施。
三是統(tǒng)一專銷融合思想。分別從網(wǎng)格改革
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本和強(qiáng)基礎(chǔ)”上做文章。圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，抓重點(diǎn)、找痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、補(bǔ)短板。重點(diǎn)解決管理中的難點(diǎn)，確保上下統(tǒng)一、運(yùn)行順暢、協(xié)調(diào)一致。提升信息化水平，推動(dòng)大數(shù)
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，從源頭把好安全關(guān)。明確和細(xì)化全體干部職工網(wǎng)絡(luò)安全職責(zé)，共同維護(hù)北京煙草網(wǎng)絡(luò)安全的工作氛圍。
三是聚焦問題整改，補(bǔ)齊安全短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，
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知識結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊能力短板，練就過硬本領(lǐng)，深入到改革主戰(zhàn)場和基層第一線，保持定力，精準(zhǔn)發(fā)力，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓落地，真正謀在
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專項(xiàng)突破補(bǔ)短板，加強(qiáng)物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管和制假源頭排查梳理；三要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化非法流通治理促規(guī)范；四要持續(xù)優(yōu)化機(jī)制，推動(dòng)專賣模式運(yùn)行提
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、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營等方面下功夫，補(bǔ)齊短板、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持續(xù)提升管理水平，為轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
但目前行業(yè)依然存在著消費(fèi)需求滿足
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黨務(wù)建設(shè)和教育到煙田實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，組織人員及時(shí)到村間鄰舍和田間地頭，結(jié)合大田移栽后抗旱保苗工作，找準(zhǔn)短板，制定具體措施，開展抗旱
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的短板。著力解決小春收割與煙葉移栽之間的茬口矛盾，提前做好備耕工作。各級要牢固樹立最佳節(jié)令移栽意識，通過群眾會宣傳培訓(xùn)等方式不斷將最佳節(jié)令移栽意識傳遞給廣大煙農(nóng)，
