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;補短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平，為建設(shè)質(zhì)量更優(yōu)、效率更高、效益更好、發(fā)展更穩(wěn)、更可持續(xù)的甘肅煙草貢獻(xiàn)力量。
會議強(qiáng)調(diào)，全省各級煙草專賣管理部門要深刻理解“1236”高質(zhì)量發(fā)展
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生產(chǎn)成本。深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以“桐煙創(chuàng)客”平臺建設(shè)為抓手，以降本增效為目標(biāo)，調(diào)動廣大生產(chǎn)人員創(chuàng)新積極性，瞄準(zhǔn)煙葉生產(chǎn)中的困難和短板。利用好煙葉
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新時代、踐行新使命；二是各黨（總）支部要聚焦短板不足，提升黨建品質(zhì)，做到真抓實干、拼搏苦干、擔(dān)當(dāng)巧干，為實現(xiàn)工廠
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方能補短板，“基層員工家風(fēng)對照清單”，由普陀煙草結(jié)合家風(fēng)方面可能存在的問題制定，通過設(shè)定目標(biāo)，確保家庭防線穩(wěn)固。
藍(lán)色防控清單，
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轉(zhuǎn)變觀念。放眼行業(yè)乃至全國標(biāo)桿企業(yè)，正視自己、放下身段，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，借鑒經(jīng)驗補短板。二是進(jìn)一步解放思想，聚焦“產(chǎn)品力”提升，立足
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落實、幫扶措施落實、貧困戶滿意度等重點進(jìn)行督查檢查，建立專項治理問題臺賬，緊盯問題短板，細(xì)化整改措施，實行銷號管理，強(qiáng)化問題整改回查
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、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要增強(qiáng)大局意識，樹立全市“一盤棋”的思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，超前研判，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。三是補齊短板，夯實
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經(jīng)濟(jì)體系為目標(biāo)，補短板、揚優(yōu)勢、促轉(zhuǎn)型，打造江西煙草商業(yè)新樣板，創(chuàng)出江西煙草商業(yè)新亮點；講政治、懂規(guī)矩，繃緊規(guī)范弦，
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;認(rèn)真吸收檢查組專家提出的建議和意見，增強(qiáng)長板、補齊短板，緊緊圍繞總公司提出的均質(zhì)化加工要求，以卷煙工業(yè)原料加工需求為導(dǎo)向，全面提升均質(zhì)化加工水平
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防控能力。以今年全省專賣人員技能競賽為契機(jī)，本著“缺啥補啥”的原則，找出專賣隊伍存在問題的短板，開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮考核激勵機(jī)制
