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管理的觸角延伸到零售戶自律小組,通過(guò)引導(dǎo)小組自我管理,讓管理員擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),發(fā)揮出積極作用。
二是積極開展網(wǎng)格“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作,
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煙葉收購(gòu)的紀(jì)律要求和工作要求,增強(qiáng)大家的規(guī)范自律意識(shí)。
二是做好監(jiān)管核實(shí)準(zhǔn)備。在日常收購(gòu)中,對(duì)收購(gòu)進(jìn)度、煙農(nóng)交售數(shù)量次數(shù)、煙葉入出庫(kù)、煙葉調(diào)撥等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管
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管理。加強(qiáng)與派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派駐村黨組織的溝通聯(lián)系,了解駐村干部工作狀態(tài)、目標(biāo)任務(wù)實(shí)施、廉潔自律等方面情況,幫助解決駐村干部在工作中遇到的困難和問(wèn)題,督促指導(dǎo)駐村
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四是保障執(zhí)法安全。增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),廉潔自律,杜絕“亂作為”或“不作為”的執(zhí)法行為。
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上門走訪、發(fā)放宣傳單、組織自律小組會(huì)議等形式,加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳,著重講解違法違規(guī)行為處罰、投訴舉報(bào)辦法等內(nèi)容,提高零售客戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是狠抓
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生態(tài)。
《提示》要求干部職工必須嚴(yán)格遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決做到“六個(gè)禁止”:一是禁止采取分批次、多地點(diǎn)等方式“化零為整”違規(guī)操辦子女升學(xué)宴請(qǐng)活動(dòng),或
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職能部門參與到大戶治理和誠(chéng)信自律小組建設(shè)工作中,提升零售戶守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),從根本上解決源頭治理問(wèn)題。
三是要?jiǎng)?chuàng)新舉措,長(zhǎng)效治理。積極探索在互聯(lián)網(wǎng)案件
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開展的邊境煙草制品打私工作給予了肯定,并就打私技能培訓(xùn)、信息共享、邊境防控以及打私經(jīng)費(fèi)的使用等做出要求,建議繼續(xù)鞏固打私機(jī)制,鞏固入境口防線、廉潔自律防線二條
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上市場(chǎng)”為原則,重點(diǎn)對(duì)自律小組建設(shè)、智能終端建設(shè)等工作存在問(wèn)題的零售客戶進(jìn)行了走訪,尋找和發(fā)現(xiàn)其在以上兩項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正和調(diào)整工作方式
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,真正體會(huì)了“廉貪一念間,榮辱兩世界”的含義。大家紛紛表示,要以案為戒,珍惜現(xiàn)有工作崗位,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),筑牢