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”。
該系統(tǒng)采集了長(zhǎng)沙市零售客戶的詳細(xì)地址，并接入百度地圖端口，送貨前系統(tǒng)會(huì)根據(jù)零售客戶位置自動(dòng)生成最優(yōu)配送路線，送貨到戶后，客戶只需在手持終端
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的規(guī)范管理，示范引領(lǐng)面上的終端建設(shè)，推進(jìn)零售終端功能升級(jí)，打造集品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤于一體的零售終端。
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)技能培訓(xùn)。通州區(qū)
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，并對(duì)多個(gè)合作項(xiàng)目進(jìn)行了深入探討及交流。虞江麗、王紅艷等詳細(xì)介紹了湖南的控?zé)熐闆r，目前共設(shè)置14個(gè)控?zé)煴O(jiān)測(cè)點(diǎn)，2016至2017年度將采集7560例成人吸煙數(shù)據(jù)
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，確保工作緊密銜接，穩(wěn)步實(shí)施。
考核保障，確保評(píng)定工作順利完成。通過(guò)將星級(jí)終端評(píng)定工作納入所有相關(guān)人員月度考核，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)采集
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，讓搬遷戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富、過(guò)上好生活。
二是開(kāi)展建檔立卡，摸底排查工作。認(rèn)真細(xì)致采集、排查、摸清雙龍村兩所小學(xué)貧困留守兒童的數(shù)量、學(xué)習(xí)情況、家庭情況、父母
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過(guò)去“緊盯訂單、完成任務(wù)”的固有模式，突出品牌培育、終端維護(hù)和信息采集等職能發(fā)揮，轉(zhuǎn)變過(guò)去“重銷售、輕服務(wù)”的思想，提升分析市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力，加快
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，具體包括信息告知、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端維護(hù)、信息采集、工作助手等前端應(yīng)用，以及基礎(chǔ)信息設(shè)置、拜訪策略組合、數(shù)據(jù)匯總分析、拜訪過(guò)程監(jiān)督等后臺(tái)管理。方案指出，要
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。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)信息的采集、分析與研判，密切關(guān)注和跟蹤重點(diǎn)品牌市場(chǎng)動(dòng)銷以及高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格表現(xiàn)等情況，強(qiáng)化專銷協(xié)作，認(rèn)真分析和核實(shí)異?？蛻?、異常品牌和異常訂單
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彈、防松懈，有效鞏固監(jiān)管成果。
二是堵源截流，強(qiáng)化物流寄遞環(huán)節(jié)聯(lián)合監(jiān)管。要進(jìn)一步強(qiáng)化物流寄遞涉煙違法情報(bào)分析和采集工作，會(huì)同公安、運(yùn)管、郵政等部門加大
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。從價(jià)格自律和信息采集兩個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，與零售客戶簽訂《卷煙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，承諾按照建議零售指導(dǎo)價(jià)售賣高價(jià)位卷煙；對(duì)高價(jià)位卷煙臺(tái)賬記錄清單或使用情況報(bào)
