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具有煙草特色的“12345”創(chuàng)建工作思路：高舉“黨建引領(lǐng)”偉大旗幟，緊扣“陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)”2個(gè)工作重點(diǎn)，圍繞“運(yùn)行、激勵(lì)、考核”3項(xiàng)機(jī)制，做
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。值得注意的是，《規(guī)定》主要修訂的內(nèi)容中特別強(qiáng)調(diào)，完善行政處罰執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督等規(guī)定。明確延期繳納罰款的程序，增加行政執(zhí)法評(píng)議、考核、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，
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經(jīng)營(yíng)需要，我們建議進(jìn)一步細(xì)化中高端手工雪茄、機(jī)制雪茄的分類標(biāo)準(zhǔn)，配套相應(yīng)管理考核機(jī)制?！毙袠I(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任董凌峰開(kāi)門見(jiàn)山，指出
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長(zhǎng)的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核
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工作”，單位黨支部與村黨支部實(shí)施結(jié)對(duì)共建，在黨建工作開(kāi)展方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，27名黨員與81戶村民結(jié)對(duì)服務(wù)，將結(jié)對(duì)服務(wù)聯(lián)系人走訪工作質(zhì)量與黨建工作考核掛鉤
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措施不是培訓(xùn)就是考核，毫無(wú)創(chuàng)新，可這就是我們實(shí)實(shí)在在采取的措施啊””那些工具很多不會(huì)用，什么因果圖、關(guān)聯(lián)圖、散點(diǎn)圖、直方圖、控制圖、正交試驗(yàn)啥的，
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……煙葉戰(zhàn)線的同志們?nèi)巳硕际菬熑~減損攻堅(jiān)行動(dòng)的參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。沒(méi)有對(duì)比，就沒(méi)有差距；沒(méi)有評(píng)價(jià)，就沒(méi)有管理?！拔覀兊娜蝿?wù)很明確，就是對(duì)煙站考核
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振興大局，緊盯育苗、田管、烘烤三大作業(yè)場(chǎng)景，聚焦自主研發(fā)、合作研制、引進(jìn)改造、賽馬選型四條路徑，強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、轉(zhuǎn)化推廣、考核激勵(lì)”三大保障體系，
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星火成長(zhǎng)賽制得分評(píng)定情況與績(jī)效考核相掛鉤，在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)多勞多得，讓優(yōu)秀者、多干者、干成者不吃虧，從而全面提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。實(shí)行內(nèi)部跟班輪崗交流
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流通領(lǐng)域行情價(jià)格持續(xù)走低，疊加上酒企為了完成年度考核承諾的業(yè)績(jī)目標(biāo)，源源不斷地往渠道塞貨，超過(guò)了渠道正常消化速度。由增量發(fā)展時(shí)代進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，
