為您找到相關(guān)結(jié)果 42995 篇
-
和收購(gòu)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，煙農(nóng)打破了往年分級(jí)中三混現(xiàn)象，嚴(yán)把等級(jí)界線多分出較高等級(jí)煙葉，全縣煙葉收購(gòu)小等級(jí)結(jié)構(gòu)趨于合理，特別是較高等級(jí)的煙葉表現(xiàn)
-
之前，要充分考慮企業(yè)已有的創(chuàng)新機(jī)制，例如QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)、合理化建議、科技項(xiàng)目管理、“四新”技術(shù)管理等。這些創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行，已有標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法
-
，發(fā)揮好作用。二是優(yōu)化工作環(huán)境（指軟件方面），煙草企業(yè)要有一套較為完整的科學(xué)的合理的規(guī)章制度，而且要能夠較好地執(zhí)行及貫徹。三是信任
-
動(dòng)態(tài)匹配，完善人力資源績(jī)效管理潛力，激發(fā)人才活力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。在效率至上的今天，以人崗匹配為目標(biāo)對(duì)各類人才進(jìn)行合理、高效的配置，是
-
所長(zhǎng)，我們依法行政，查扣此批卷煙合理合法，如果你們硬要強(qiáng)行搬走，我不會(huì)答應(yīng)，除非你們?cè)谖疑砩喜冗^去”。此時(shí)，該集
-
發(fā)揮宣傳促銷功能，把客戶的需要當(dāng)作我們的需要，在客戶店面設(shè)計(jì)方面只要客戶有求，公司會(huì)給予合理化建議。踐行七彩服務(wù)，搭建客我連心橋經(jīng)營(yíng)過程中
-
、生產(chǎn)用能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車間生產(chǎn)用電、用車、辦公能耗等方面做出科學(xué)合理節(jié)能規(guī)定，使各項(xiàng)節(jié)能工作均有章可循；三推行節(jié)約責(zé)任制，將資源節(jié)約責(zé)任分解到煙草
-
，合理安排，保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高綜合能力。創(chuàng)新工作方法領(lǐng)域很寬泛。作為辦公室人員首先要樹立堅(jiān)持以人為本的思想，以建立
-
，圍繞將終端資源合理分配給工業(yè)企業(yè)及重點(diǎn)品牌，初次配置堅(jiān)持公平優(yōu)先，二次配置注重效率。堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范、經(jīng)濟(jì)適用，重點(diǎn)在提升零售終端軟實(shí)力上下功夫，
-
自己的工作不負(fù)責(zé)任，同時(shí)，對(duì)零售客戶也不是件好事兒。零售客戶一周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間盼你上門來提供營(yíng)銷信息市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)對(duì)他們經(jīng)營(yíng)提出合理化的意見或建議
