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：第一階段，安全不被認(rèn)為是重要的，法律法規(guī)的要求沒有得到遵守，安全技術(shù)不到位，員工冒險(xiǎn)作業(yè)是家常便飯。第二階段，員工一般認(rèn)為安全
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、辦事情不是首先考慮基層和員土的需要，而是想著怎樣得到上級(jí)表揚(yáng)，對本部門、對自己有沒有好處。
之所以會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象，最根本的原因是這些干部的群眾觀出了問題
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，目前學(xué)校分為兩個(gè)校區(qū)，老校區(qū)內(nèi)很少見到有“禁止吸煙”的牌子，加之老校區(qū)流動(dòng)人口非常多，經(jīng)常在路上見到吸煙的人，煙蒂扔得到
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，甚至沒有利潤，成為拉動(dòng)店內(nèi)其它商品，如啤酒、飲料等非煙商品的一種附屬品，一方面所有客戶都想得到緊俏煙和高價(jià)位卷煙，而緊俏煙和高價(jià)位卷煙受貨源
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、培訓(xùn)等多種形式的學(xué)習(xí)，使職工的整體素質(zhì)得到不斷提高。同時(shí)，要著重加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的挑選、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核，形成一支高素質(zhì)營銷隊(duì)伍，把市場營銷工作
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;萬柿如意）”產(chǎn)品具有熱鬧的鄉(xiāng)土特色。
“黃金葉”能夠成為重點(diǎn)品牌，能夠得到廣大消費(fèi)者的喜愛，與鄉(xiāng)土文化是密不可分的，因?yàn)楹幽鲜青l(xiāng)土文化
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自身的行業(yè)競爭力，使企業(yè)高層到每一位員工都認(rèn)識(shí)到對標(biāo)管理的目標(biāo)和作用，并把目標(biāo)管理貫徹到每一個(gè)經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
對標(biāo)的簡單理解就是“你衡量什么，你就得到什么
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及時(shí)做好宣傳工作，注重宣傳藝術(shù)，充分發(fā)揮卷煙營銷人員在培育品牌過程中的重要作用，使一些新品牌及培育品牌的卷煙在區(qū)域市場的銷售量和零售客戶的接受能力能夠得到明顯
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煙草專賣執(zhí)法與管理人員整體素質(zhì)得到全面的提升與增強(qiáng)。
其次，增加案例分析培訓(xùn)內(nèi)容，符合煙草專賣管理面臨的新環(huán)境和新形勢需要。
眾所周知，新形勢下
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、責(zé)任激勵(lì)——競爭的鞭策力
由于歷來營銷考核評分制度沒有得到足夠的重視，雖然客戶服務(wù)部之間考核有區(qū)別，但同一客戶服務(wù)部的營銷人員干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣
