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品牌銷售中獲取穩(wěn)定的利潤,就無法維持合理的收入,也就談不上去主動(dòng)推薦品牌,主動(dòng)去品牌培育,這樣導(dǎo)致零售終端對于品牌信心不足,也就
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都主動(dòng)與其溝通聯(lián)系,問清他們對服裝的期望要求,然后,給他們提出的合理建議,建議他們不要盲目購買。在客戶購買以后,對客戶反應(yīng)的問題
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煙斗:你說的不錯(cuò),實(shí)現(xiàn)降本增效需要“更精準(zhǔn)”,需要制定費(fèi)用節(jié)約目標(biāo)實(shí)施策略,更加關(guān)注費(fèi)用開支的必要性、合理性,全面加強(qiáng)對采購、會(huì)議
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策略,營造熱銷的態(tài)勢。將滯銷積壓的卷煙產(chǎn)品變成暢銷煙,首先要做的就是要分析、找出造成滯銷的原因,然后再加以改進(jìn)并迅速制定合理的促銷方案刺激其銷售。促銷的方式有
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和一些日用品去工地推銷一下。今后訂卷煙時(shí),我也會(huì)根據(jù)當(dāng)前的店鋪周圍環(huán)境變化,適當(dāng)減少低檔卷煙的訂購量,制定合理的進(jìn)貨計(jì)劃,盡量避免積壓貨或缺
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,還要有“德”。
一是職業(yè)道德。一個(gè)合理的客戶經(jīng)理,除了擁有過硬的專業(yè)知識(shí)外,還要有良好的職業(yè)素養(yǎng),以個(gè)人魅力,展示行業(yè)形象。首先
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,粗算擠占資金3.5萬元。這么龐大的庫存讓我心里一驚,于是我迅速制定合理消化庫存計(jì)劃。一是春節(jié)后期暫停相關(guān)卷煙進(jìn)購。二是密切緊盯周邊市場,發(fā)現(xiàn)有卷煙消費(fèi)信息的立即主動(dòng)
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運(yùn)行工作提出五點(diǎn)措施:一要滿足市場真實(shí)需求,做好適銷對路貨源供應(yīng),關(guān)注重點(diǎn)品牌規(guī)格價(jià)格波動(dòng)情況,合理調(diào)整銷售進(jìn)度,確保市場價(jià)格平穩(wěn)
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、想辦法,既要把資源利用好,又要讓客戶的庫存處理科學(xué)、合理地狀態(tài)。一方面是移進(jìn)。對于城里的零售客戶來講,春節(jié)過后,一些位置特殊的零售客戶銷售量也會(huì)
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店里來了暴躁型顧客時(shí),我們零售店主應(yīng)該用溫和、熱情的態(tài)度來創(chuàng)造輕松的氣氛,不要計(jì)較對方強(qiáng)硬的態(tài)度,而應(yīng)耐心地、和情合理的給予解釋;即使對方