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局（公司）按照省局提出了“1235”的總體要求和“9224”的奮斗目標(biāo)，制定了“卷煙上水平”實(shí)施方案，配套出臺(tái)了五個(gè)上水平實(shí)施細(xì)則，明確
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于心。根據(jù)每一個(gè)客戶(hù)的周邊消費(fèi)群體、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、同時(shí)結(jié)合實(shí)際銷(xiāo)售情況，她為每一位客戶(hù)都制定了個(gè)性化的拜訪計(jì)劃和指導(dǎo)方案。
走進(jìn)武穴市龍?zhí)堵贰皝?lái)得利平價(jià)超市”，店主吳月嬌
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店面規(guī)劃、貨柜樣式、出樣個(gè)數(shù)、展示次序等方面提供了豐富的指導(dǎo)方案。通過(guò)幫助客戶(hù)自主更換卷煙展柜，實(shí)現(xiàn)全市零售戶(hù)最低3平方米以上的展示專(zhuān)區(qū)。經(jīng)過(guò)努力，全市戶(hù)均新增卷煙陳列面積
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要求
顧名思義，卷煙品牌“售后服務(wù)”就是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展卷煙品牌培育時(shí)，其在實(shí)施卷煙品牌培育措施、品牌培育方案及目標(biāo)確定以及開(kāi)展品牌宣傳推介的基礎(chǔ)上，能夠
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標(biāo)準(zhǔn)和效果評(píng)價(jià)體系，解決監(jiān)管考核的問(wèn)題。從組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，自上而下，建立市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。明確并制定可操作的市場(chǎng)監(jiān)管
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培育策略和實(shí)施方案，并且能夠?qū)頍熎放婆嘤哪繕?biāo)、措施、環(huán)節(jié)、策略以及實(shí)施要求等做到具體明確。從而，使得卷煙品牌培育能夠更加規(guī)范、實(shí)效和科學(xué)。但是，就目前卷煙
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移栽工作方案》，對(duì)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)全市烤煙生產(chǎn)抗旱保育苗促移栽工作做了周密的安排部署，有序推進(jìn)全市烤煙生產(chǎn)抗旱育苗、預(yù)整地理墑、按節(jié)令移栽等工作
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煙農(nóng)戶(hù)服務(wù)范圍和服務(wù)類(lèi)別決定，按照煙草公司提供方案實(shí)施，最后煙草公司、煙農(nóng)與服務(wù)社三方確認(rèn)驗(yàn)收（圖1）。
圖 1 專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)服務(wù)流程
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工作方案，分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化檢查督促，推進(jìn)工作落實(shí)。
二要切實(shí)落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，
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、審查生產(chǎn)技術(shù)方案、確定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作，及時(shí)解決推行GAP過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。技術(shù)執(zhí)行組由有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的碩士、本科生等組成
