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的過程中進(jìn)行交流，也可以增進(jìn)彼此的了解，溝通感情。有吸煙習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)的辦公室可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行改造，不用像機(jī)場吸煙室那樣豪華高檔，增強(qiáng)排風(fēng)系統(tǒng)即可
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，還能理解。但對于出色完成卷煙社會庫存調(diào)控任務(wù)不是很理解?？赡苁潜救擞掴g，還是理解偏差，總之，把自己的一些困惑疑問與大家交流一下
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，和我們經(jīng)常打交道的也是這些送貨員，通過與他們的交流，我們可以了解商品的市場走向。
對于送貨員，很多店主都不當(dāng)一回事，有時候店內(nèi)不缺
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，讓廣大終端客戶轉(zhuǎn)變和摒棄陳舊、過時、保守、落后的經(jīng)營理念，更新和樹立適應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)趨勢和發(fā)展形勢的商品展示陳列、卷煙品牌宣傳推介、客戶消費(fèi)心理把握、客我有效溝通交流等現(xiàn)代經(jīng)營理念
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們進(jìn)行了深入交流，聆聽了他們2016年卷煙銷售情況的盤點(diǎn)和總結(jié)?，F(xiàn)整理成文，希望能對廣大售煙零售戶有一定的參考與借鑒價值。
一、喜憂參半，需要揚(yáng)長避短
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在工作中自我減壓，把干工作當(dāng)作一份樂趣去完成，就不會覺得累，相反還能夠從中尋求到樂趣，比如：我們在市場走訪時，和零售戶多交流
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普思建立了一個與電子煙相關(guān)的垂直社交平臺，使得用戶能夠在其中交流產(chǎn)品使用經(jīng)驗。歐陽俊偉表示，平臺上已經(jīng)聚集了超過20萬名用戶，艾維普思品牌建立的規(guī)劃已經(jīng)初步
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，建立碩博結(jié)合的人才引進(jìn)和梯次配置機(jī)制，推進(jìn)首席專家制建設(shè)和博士后工作站建設(shè)；在平臺上，注重企校結(jié)合、企企結(jié)合，廣泛開展技術(shù)交流與
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，借助新媒體，搭建技術(shù)交流微信平臺，促進(jìn)班組成員整體業(yè)務(wù)技能的提升；在日常工作中，開展“師徒制”，形成技術(shù)“傳幫帶
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工作一次性做到位”。在張宏偉眼中，每一位零售戶都是他的親兄弟，他堅持和零售戶的感情交流，急零售戶之所急，想零售戶之所想，準(zhǔn)確及時地
