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等情況造成不必要的損失。
（六）狠抓卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
一是提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從強(qiáng)化規(guī)范教育、提高自律意識(shí)入手，深刻認(rèn)識(shí)“規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)
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;辛苦工作得到的成績(jī)不易保持，市場(chǎng)秩序不能有效控制。
（二）在專賣管理工作中的必要性和重要性。
1.不僅維護(hù)專賣制度，而且明確卷煙行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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最好最快的發(fā)展。作為貴州中煙主打品牌的“貴煙”，在2010年首次突破了10萬箱，連續(xù)5年保持年均90%以上的驚人增速，具備了從量變到質(zhì)變跨越的基礎(chǔ)。
在這
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合作品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)格能與原產(chǎn)地保持一致。
2、存在問題和需要突破的關(guān)鍵
在推動(dòng)定點(diǎn)工廠建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠關(guān)鍵在于品牌輸入輸出企業(yè)的全面對(duì)接、輸入企業(yè)產(chǎn)品制造“硬基礎(chǔ)、軟
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;幫助客戶提高資金利用率。客戶經(jīng)理應(yīng)幫助客戶科學(xué)合理地進(jìn)銷卷煙，保持合理的卷煙存銷比，使資金利用率達(dá)到最大化。
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首先要盡快實(shí)現(xiàn)角色定位，由傳統(tǒng)管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，時(shí)刻保持清醒頭腦，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐”的三特精神全面開展專銷結(jié)合工作，
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規(guī)范執(zhí)法，用得力的方法監(jiān)管市場(chǎng)，始終保持卷煙市場(chǎng)專賣管理的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的利益。但是對(duì)專賣人員工作質(zhì)量、卷煙市場(chǎng)控制能力、市場(chǎng)凈化水
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卷煙產(chǎn)品。“長(zhǎng)白山”和“紅雙喜”這2個(gè)卷煙品牌的低焦油產(chǎn)品系列最能夠代表中式烤煙型卷煙的發(fā)展，在降低卷煙焦油含量的同時(shí)，又保持了中式烤煙型卷煙本身固有的煙草本香，
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，提出：建設(shè)不可替代的物流體系，率先打造中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)。全行業(yè)只有抓住當(dāng)前較為有利的發(fā)展機(jī)遇期，把自己的事情做好，才能保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展。大理
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;保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要，全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，不折不扣地把這項(xiàng)活動(dòng)做實(shí)，絕不走過場(chǎng)?！辈稍L中，長(zhǎng)武縣局（分公司
