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”，不斷地解決云端店鋪的木桶效應(yīng)，不斷增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感。落實(shí)考核監(jiān)督，為客戶“打好分”為了落實(shí)“回頭看、回頭查”要求，咸豐縣局（營(yíng)銷部
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的通暢、黑屏和畫面中異常狀態(tài)處理，全程跟蹤、回溯煙葉收購工作。制訂專項(xiàng)考核辦法，定期下發(fā)工作通報(bào)，真正用好視頻監(jiān)控平臺(tái)?！闭勂鹨曨l監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮的重要作用
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具有煙草特色的“12345”創(chuàng)建工作思路：高舉“黨建引領(lǐng)”偉大旗幟，緊扣“陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)”2個(gè)工作重點(diǎn)，圍繞“運(yùn)行、激勵(lì)、考核”3項(xiàng)機(jī)制，做
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。值得注意的是，《規(guī)定》主要修訂的內(nèi)容中特別強(qiáng)調(diào)，完善行政處罰執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督等規(guī)定。明確延期繳納罰款的程序，增加行政執(zhí)法評(píng)議、考核、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，
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經(jīng)營(yíng)需要，我們建議進(jìn)一步細(xì)化中高端手工雪茄、機(jī)制雪茄的分類標(biāo)準(zhǔn)，配套相應(yīng)管理考核機(jī)制?！毙袠I(yè)雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任董凌峰開門見山，指出
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長(zhǎng)的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核
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工作”，單位黨支部與村黨支部實(shí)施結(jié)對(duì)共建，在黨建工作開展方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，27名黨員與81戶村民結(jié)對(duì)服務(wù)，將結(jié)對(duì)服務(wù)聯(lián)系人走訪工作質(zhì)量與黨建工作考核掛鉤
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措施不是培訓(xùn)就是考核，毫無創(chuàng)新，可這就是我們實(shí)實(shí)在在采取的措施啊””那些工具很多不會(huì)用，什么因果圖、關(guān)聯(lián)圖、散點(diǎn)圖、直方圖、控制圖、正交試驗(yàn)啥的，
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……煙葉戰(zhàn)線的同志們?nèi)巳硕际菬熑~減損攻堅(jiān)行動(dòng)的參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。沒有對(duì)比，就沒有差距；沒有評(píng)價(jià)，就沒有管理?！拔覀兊娜蝿?wù)很明確，就是對(duì)煙站考核
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振興大局，緊盯育苗、田管、烘烤三大作業(yè)場(chǎng)景，聚焦自主研發(fā)、合作研制、引進(jìn)改造、賽馬選型四條路徑，強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、轉(zhuǎn)化推廣、考核激勵(lì)”三大保障體系，
