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管理強(qiáng)調(diào)了員工在管理模式乃至企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。
合理的形式與方式，能夠激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，讓員工的思想產(chǎn)生根本性的轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)的接受轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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。一個(gè)煙草企業(yè)只有能識(shí)別到有用的人才，才能談得上合理用人的問題。因此，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視識(shí)人這一環(huán)節(jié)。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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重要問題。變頻調(diào)速技術(shù)既能合理調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)風(fēng)速，又有一定的節(jié)能降耗效果，將該技術(shù)應(yīng)用于密集烘烤已有少量研究[7～9]，但這些研究均集中在中部葉和烘烤
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;，這樣他們存錢就有目標(biāo)，不會(huì)出現(xiàn)余額不足的現(xiàn)象。
精細(xì)化管理，不僅要體現(xiàn)在友情提醒上，還要貫穿在客戶的日常經(jīng)營上，幫助客戶設(shè)置合理
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3、合理安排時(shí)間，該走訪市場(chǎng)的時(shí)候一絲不茍，該進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的時(shí)候，認(rèn)真專注。實(shí)行理論學(xué)習(xí)考勤制。學(xué)習(xí)時(shí)間安排簽到，單位定期抽查干部職工
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?s-1為宜。變頻調(diào)速技術(shù)既能合理調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)風(fēng)速，又有一定的節(jié)電效果，將該技術(shù)應(yīng)用于密集烘烤已有少量研究[15～17]，但這些研究均集中在中部葉
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進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。信息化技術(shù)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)的特性，對(duì)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析，得出有效的結(jié)論，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供科學(xué)的依據(jù)，
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聯(lián)系，信息是合理決策的生命線?！泵绹茖W(xué)家、信息論的創(chuàng)始人申農(nóng)（Shannon）和控制論的創(chuàng)始人維納（Wiener）從信息的功能上
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黃鶴樓（硬珍）和黃鶴樓（軟珍）的價(jià)值。為此，我們應(yīng)該設(shè)立合理的模型，通過計(jì)算，將不同緊俏卷煙品牌按照獲利
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老板姓駱經(jīng)營該店有六年時(shí)間，不但熟悉周邊銷售環(huán)境而且對(duì)季節(jié)性、臨時(shí)變化的潛在市場(chǎng)需求有著較強(qiáng)的敏銳性和把控能力，在資金合理運(yùn)用、庫存保持均衡、卷煙品牌培育方面有著較豐富的經(jīng)驗(yàn)
