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，今年以來，扶綏縣局以“能力紀律作風建設(shè)年”為契機，不斷推進學習型單位建設(shè)，營造濃厚的學習氛圍。從抓紀律、學習、廉政、作風和考核入手，
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卷制過程中難免會出現(xiàn)越卷越緊的情況，吸阻率不穩(wěn)定。“有消費者反映，雪茄就像一根棍子，簡直抽不動?！痹诋a(chǎn)品吸阻率考核的壓力下，李秋月查閱了大量
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，對物流業(yè)務外包過程中的人員使用、業(yè)務規(guī)范、作業(yè)安全、費用支出、考核評價和風險控制等方面進行嚴格規(guī)范管理，有效防范各類風險，提升物流渠道掌控力。健全物流應急體系
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煙成為考核客戶經(jīng)理工作的重要指標。雖然行業(yè)上市的新品數(shù)量明顯縮減，但同質(zhì)化競爭的問題依然沒有從根本上得以解決。站在商業(yè)的視角來看，300/400/500元價位成為品牌推新
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;“十四五”以來，商業(yè)公司品牌培育的重心向一類煙和高端煙傾斜，一類煙成為考核客戶經(jīng)理工作的重要指標。雖然行業(yè)上市的新品數(shù)量明顯縮減，但同質(zhì)化競爭的問題依然沒有
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資源以及其他社會托管服務組織和服務隊伍。建立供應商服務評價機制，把煙農(nóng)對托管服務的評價和意見建議作為服務質(zhì)量考核和供應商管理的主要依據(jù)，充分調(diào)動服務供應商的責任心、積極性
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質(zhì)量，真正發(fā)揮烤房聚寶盆的作用！”為破解靜態(tài)管理下的煙葉采烤難題，陜州分公司迅速出臺《疫情防控采烤作業(yè)指導意見》和《關(guān)于開展采烤一體化服務線上考核的通知
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，事事能閉環(huán)，實現(xiàn)PDCA的循環(huán)，加強部門人員考核管理，在督導中抓落實，在落實中見責任。”這是“擔提轉(zhuǎn)”專題學習研討會上參會人員鄧遠曼
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;根據(jù)設(shè)備運行情況和產(chǎn)品指標，為設(shè)備制定個性化維修措施，責任到人、考核到人，疏通“維修堵點”。為更好承接下一批次ZJ118機組的上線，車間制定
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制約創(chuàng)新活力發(fā)揮的深層次問題,在組織管理、制度保障、監(jiān)督考核等方面持續(xù)發(fā)力,進一步完善人才激勵、創(chuàng)新激勵、成果激勵等科技激勵機制,著力營造有利于更好增強創(chuàng)新創(chuàng)造活力的良好生態(tài),進一步釋放創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生潛力
