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隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍的正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)外聘法律顧問(wèn)工作,補(bǔ)足法規(guī)隊(duì)伍的短板,提升法規(guī)工作水平和成效。
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短板”,解決“兩大難題”,抓好新零售、新模式的創(chuàng)新。三是加大檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。注重治標(biāo)治本,從根本上遏制卷煙非法流通
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到11月底。
此次“回頭看”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn),補(bǔ)短板、對(duì)指標(biāo),找差距、促整改;突出目標(biāo)導(dǎo)向
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;消除管理短板和薄弱環(huán)節(jié),縮小基層管理差距。
圍繞持續(xù)深化創(chuàng)新管理,甘肅省局(公司)積極開(kāi)展創(chuàng)新課題研究,進(jìn)一步完善創(chuàng)新
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互相學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)為準(zhǔn)則,以促進(jìn)工作交流、補(bǔ)短板為抓手,通過(guò)輪值客戶經(jīng)理日常工作瓶頸問(wèn)題講解、分享、討論,引導(dǎo)客戶經(jīng)理隊(duì)伍形成主動(dòng)思考、主動(dòng)參與、主動(dòng)
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生產(chǎn)管理方面采取措施,打牢煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
一是持續(xù)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)負(fù)面清單管理,鎖定影響煙葉提質(zhì)增效的問(wèn)題和短板,明確工作措施和辦法,
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工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)專(zhuān)題會(huì),查擺問(wèn)題,分析差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短補(bǔ)足短板,制定新措施,改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)從嚴(yán)
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責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力以赴補(bǔ)短板、上水平,努力為全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專(zhuān)賣(mài)力量。
會(huì)議對(duì)做好2019年專(zhuān)賣(mài)管理和專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作提出三點(diǎn)要求。一要準(zhǔn)確把握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求
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、法制監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防控,在持之以恒推進(jìn)“三線建設(shè)”、打牢“兩個(gè)基礎(chǔ)”、凈化煙草市場(chǎng)秩序環(huán)境中突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),努力為全省系統(tǒng)高質(zhì)量
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深入分析,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)對(duì)標(biāo)短板,將對(duì)標(biāo)與發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合,通過(guò)多角度對(duì)比差距,主動(dòng)尋找解決問(wèn)題的辦法,突出精益管理上水平的工作要求