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會(huì)議精神；對(duì)工廠及3個(gè)多元化企業(yè)在汛期安全工作上做得好的方面給予了充分肯定，同時(shí)也指出了本次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，要求工廠及3個(gè)多元化企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全防范工作
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程度。
五是考核測(cè)試，力求學(xué)用合一。結(jié)合此次培訓(xùn)所看、所學(xué)、所練、所思和所得，開展煙葉分級(jí)理論和實(shí)操考試，使學(xué)員找準(zhǔn)自身的差距和不足，清晰
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，提升境界?？蛻舴?wù)部組織客戶經(jīng)理就“如何學(xué)”、“學(xué)什么”、“如何指導(dǎo)實(shí)踐”等問題展開了熱烈的討論，認(rèn)真查找與“最美”之間的不足和差距，通過“最美煙草
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信息系統(tǒng)核對(duì)一致。
通過此次盤點(diǎn)清查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理力度，整頓了各項(xiàng)資產(chǎn)管理中存在的問題和不足。按照“降本增效”的要求，我局（
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的問題與不足，增強(qiáng)“有訂單也未必能執(zhí)行”，“結(jié)構(gòu)更苛刻”、“質(zhì)量更苛刻”的危機(jī)感。
進(jìn)入7月底以來，該公司把清除田間不適宜煙葉優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)作為當(dāng)前煙葉工作
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看待變化、適應(yīng)變化，打破慣性思維，形成與市場(chǎng)新常態(tài)相適應(yīng)的思維方式、行為習(xí)慣。
二是按照新形勢(shì)帶來新要求，適應(yīng)新方式。全面審視各方面工作存在的不足
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了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，并就做好下半年專賣管理工作提出了具體要求：一是持續(xù)加大市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙打假力度，進(jìn)一步為卷煙銷售騰空間、保市場(chǎng)；二是
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提升內(nèi)管監(jiān)督效能。
一是梳理監(jiān)管流程。對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行再梳理，認(rèn)真檢查制度建設(shè)是否完善，監(jiān)管流程是否清晰，監(jiān)管重點(diǎn)是否突出，查找不足并及時(shí)予以
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了全區(qū)各單位上半年專賣管理各項(xiàng)工作開展情況，查找了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，并就做好下半年專賣管理工作提出了具體要求：一是持續(xù)加大市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙打假力度
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下半年工作。
總結(jié)會(huì)上，各部門通過PPT展示，就上半年工作開展情況、工作的成效和體會(huì)、存在的
不足、下半年工作安排做了具體陳述。副局長、副經(jīng)理?xiàng)詈悴渴鹆私诎踩ぷ?/div>
