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方法確保三季度銷量穩(wěn)步回升。
望。就是要學(xué)會了解市場、觀察市場、研究市場，進而把握市場、駕馭市場、戰(zhàn)勝市場，促進卷煙營銷，提升盈利水平。在平時走訪市場中
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分級點了解專業(yè)化分級人員日工作量、工資發(fā)放及生活保障情況；煙葉收購點查看入庫煙葉等級純度和倉庫管理工作開展情況；農(nóng)村信用社網(wǎng)點向煙農(nóng)了解售煙款到賬情況。并與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)親切交談
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實際經(jīng)營能力不符的情況進行重點檢查，深入了解其入戶、落地銷售等情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反饋相關(guān)問題采取措施。
二是加強與同級部門的溝通。從營銷部門及時了解卷煙貨源調(diào)整
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和客戶服務(wù)工作，筆者認為當(dāng)前我們要把握“五個關(guān)注”，實現(xiàn)營銷服務(wù)效能的提升。
一、關(guān)注客戶庫存動態(tài)。拜訪客戶過程查看了解片區(qū)零售客戶卷煙庫存信息，對不同品類
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，其次，我們零售戶要對卷煙商品有充分的認識和了解，在保證自己熟知品牌特性后再向消費者介紹推薦。最后，通過日常銷售的經(jīng)驗積累，針對不同消費者進行
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，工廠黨委委員、副廠長深入幫扶村黨員家中，與他們拉家常、問冷暖，悉心詢問老黨員身體狀況和家庭情況，了解他們的困難和需求，聆聽心聲
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。以需求為導(dǎo)向，明確調(diào)研方向。堅持以客戶需求為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)定不同維度的調(diào)查問卷，獲取雪茄市場精準信息；充分了解當(dāng)前零售客戶對雪茄基礎(chǔ)知識、品牌
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人員培訓(xùn)，定期召開國產(chǎn)雪茄知識交流學(xué)習(xí)，詳細了解國產(chǎn)雪茄的現(xiàn)狀與動態(tài)，熟悉國產(chǎn)雪茄文化和特點，逐步提升客戶經(jīng)理營銷能力和水平；
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“兩委”、駐村第一書記交流了解集體經(jīng)濟發(fā)展情況，并對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、務(wù)工就業(yè)、醫(yī)療保障、文化陣地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面存在的困難和問題提出實質(zhì)性建議。隨后，調(diào)研組深入脫貧戶和監(jiān)測戶
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詳細講解訂單生成、貨款支付等規(guī)則，確保新入網(wǎng)客戶能夠快速了解行業(yè)信息，掌握終端操作系統(tǒng)的使用方法。用心常駐店。客戶經(jīng)理根據(jù)新入網(wǎng)客戶經(jīng)營情況，開展駐店協(xié)助
