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;又能讓新建煙水設(shè)施降低成本更加經(jīng)濟適用，今年，武定分公司按照楚雄州公司要求，以“因地制宜、煙農(nóng)自愿、整村連片推進”為原則，強勢推進以煙農(nóng)自建為主
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人而異，因地制宜，充分調(diào)動零售客戶推薦新品卷煙的積極性和主動性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)卷煙銷售模式，主動出擊，引導(dǎo)零售客戶以新品卷煙來替換緊俏或者斷貨卷煙
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應(yīng)該因地制宜，靈活采用，加強管控力度。
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，提升相應(yīng)的消費檔次，不同終端卓越模范戶培育重點集中，培育對象可以因地制宜，根據(jù)細分市場，定位市場，培育對應(yīng)的重點品牌
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，加大抗旱技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。深入村組、地塊摸清水源，檢查農(nóng)戶蓄水情況，因地制宜實施“挖塘積水”、“打機井提水”、“遠距離提水”等抗旱蓄水補水措施，采取
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基礎(chǔ)，嚴把土地落實關(guān)，確保穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模；二是因地制宜，強化科技支撐，實行一站一點一個生產(chǎn)技術(shù)方案，切實抓好品種布局
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息息相關(guān)。
可見，自然生態(tài)條件是孕育農(nóng)產(chǎn)品特色品質(zhì)的先決條件和重要因素。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須要從生態(tài)實際出發(fā)，因地制宜，充分合理地利用好當?shù)氐淖匀粭l件，
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”。
建國后，政府因地制宜地安排煙葉生產(chǎn)，將橫山、關(guān)里、枧底、少陽、沙田等鄉(xiāng)和嶺底部分行政村劃為紅煙產(chǎn)區(qū)，利用農(nóng)田種植煙草。毛村、嵩峰、比古、桐畈、泉波、排山、五都
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創(chuàng)新系統(tǒng)化。煙葉創(chuàng)新工作要加強調(diào)研，挖掘合作社建設(shè)中的一些創(chuàng)新元素，對因地制宜解決下一步合作社建設(shè)中資源優(yōu)化配置等問題提出針對性的辦法。要發(fā)揮好萊蕪煙葉職工隊伍高學(xué)歷水平
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》。
因地制宜、合理部署。遵循“打防為主”的工作方針，著力強化“堵源截流”措施。在交通要道合理布局設(shè)立“炎方鄉(xiāng)余家河口、盤江鎮(zhèn)雜木箐、白水鎮(zhèn)天生橋、德澤鄉(xiāng)新大橋”四個縣級“兩煙專賣管理執(zhí)勤點”。抽調(diào)
