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,明確創(chuàng)新任務(wù)要求;強(qiáng)化科技創(chuàng)新與管理工作的有效銜接、互相融合,發(fā)揮管理創(chuàng)新對(duì)提高管理質(zhì)量和工作效率的促進(jìn)作用;進(jìn)一步減少對(duì)創(chuàng)新研究的內(nèi)部約束
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,隨后聽(tīng)到“稱重已完成”的語(yǔ)音提示,小王又迅速叉起煙框離開(kāi)地磅。這一稱重過(guò)程僅僅花費(fèi)了13秒,而此前這一過(guò)程則需要28秒才能完成。工作效率提高一倍的背后,
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類(lèi)別客戶特征進(jìn)行差異服務(wù)和管理,整合營(yíng)銷(xiāo)資源,提高工作效率。
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,切實(shí)提高工作效率,改進(jìn)工作作風(fēng),提升管理水平。聚焦執(zhí)行力,凝神凝氣沖刺、聚神聚力“趕考”,確保目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。理清高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
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企業(yè)發(fā)展的重要資源。新工藝的推廣,新技術(shù)的推出,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,工作效率的提高,這些都離不開(kāi)技術(shù)能手。尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重
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,也是企業(yè)發(fā)展的重要資源。新工藝的推廣,新技術(shù)的推出,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,工作效率的提高,這些都離不開(kāi)技術(shù)能手。尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才
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崗位之間的有效聯(lián)動(dòng),最大限度優(yōu)化減少流程審批,縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,全面提升了企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平及管理工作效率,為保山煙草實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定
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力”,有效提升管理水平和工作效率,扎實(shí)推進(jìn)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展體系和《管理大綱》貫徹落實(shí),著力塑造以“突破”為內(nèi)核的企業(yè)文化、以“行動(dòng)”為核心的“知行合一”管理文化
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對(duì)設(shè)備效率、質(zhì)量穩(wěn)定性、輔料消耗和配件耗用的影響。合理利用資源,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造力,提高崗位工作效率。激發(fā)班組活力,充分發(fā)揮班組管理作用
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;確保煙農(nóng)滿意。繼續(xù)做好“十個(gè)一”貼心服務(wù),做到有茶水喝、有電視看、有午餐吃等,讓煙農(nóng)舒心交煙??茖W(xué)安排交煙時(shí)間和秩序,防止排長(zhǎng)隊(duì)等候,切實(shí)提高工作效率